Planejar é importante, mas nem sempre o que é planejado em uma organização acontece exatamente como foi definido. Assim, uma estratégia pode ser realizada ou não realizada ou também pode surgir uma nova estratégia a qualquer tempo, formando um novo padrão de comportamento. Desse modo, o papel das pessoas se torna importante na tomada de decisões em uma organização formal. Para tanto, os papéis são definidos em três níveis de autoridade.
Considerando as informações apresentadas e os conteúdos abordados pelo texto-base, relacione corretamente cada tipo de nível e estratégia a seguir a sua respectiva definição.
1. Nível estratégico
2. Nível tático
3. Nível operacional
4. Estratégia deliberada
5. Estratégia emergente
( ) São as ações planejadas de forma intencional pela organização.
( ) Diz respeito ao papel das pessoas que interpretam e traduzem a estratégia em termos operacionais ou táticos específicos.
( ) São as ações que a organização realiza repetidamente e que podem se tornar um padrão de comportamento.
( ) Diz respeito ao papel assumido pelos colaboradores que executam tarefas previstas no exercício do cotidiano.
( ) Diz respeito ao papel das pessoas que decidem a estratégia de toda a organização.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a.
1, 2, 3, 4, 5.
b.
4, 5, 3, 2, 1.
c.
4, 2, 5, 3, 1.
d.
4, 1, 5, 3, 2.
e.
5, 3, 1, 2, 4.
Respostas
respondido por:
0
Resposta:letra c
Explicação:
A área estratégica é composta pelos principais gestores da organização, tais como o(s) presidente(s), diretores e outros gestores da alta administração. São eles que decidem as políticas e diretrizes da empresa.
A área tática é ocupada por gerentes e chefes de setores. Esta área é responsável pelas atividades diárias da organização, assim como pelo estímulo à motivação dentro de cada setor.
Já a área operacional é aquela composta por chefes de equipes e supervisores que possuem a função de executar e realizar as atividades de produção da organização.
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