Devido a necessidade de ter em seu time de colaboradores pessoas que sejam criativas e que não tenham dificuldades para se adaptar a modificações no ambiente interno e externo torna-se fundamental que a empresa ofereça formas de se promover o desenvolvimento organizacional. Pois o atual contexto de mercado globalizado vai exigir que as pessoas trabalhem de forma engajado em suas equipes.
Elaborado pelo professor, 2019.
Considerando o texto e os estudos sobre a mudança organizacional, analise as afirmativas a seguir.
I. O desenvolvimento organizacional consiste em um processo sistemático que deverá ser administrado e planejado de mudança de cultura, sistemas e comportamentos de uma empresa.
II. O processo de mudança organizacional vai ocorrer obrigatoriamente em decorrência da busca de aumento da produtividade que sempre vai prejudicar a necessidade dos colaboradores.
III. Conseguir equilibrar o ambiente organizacional é algo impossível de ser alcançado, pois alinhar objetivos pessoais como os objetivos da empresa torna-se algo inatingível.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
III, apenas.
Alternativa 3:
I e II, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
Respostas
Alternativa 1: I, apenas.
O desenvolvimento organizacional compreende um fator que deverá ocorre de forma sistemática, principalmente com a quebra de antigos paradigmas, em um mundo cada vez mais globalizado com novas demandas sociais.
Diante disso, é papel dos gestores e colaboradores alinhar estas novas demandas com a cultura organizacional, para que esta processo de transição seja positivo para a empresa.
Resposta:
Alternativa 1: I, apenas.
Explicação:
I. O desenvolvimento organizacional consiste em um processo sistemático que deverá ser administrado e planejado de mudança de cultura, sistemas e comportamentos de uma empresa.
VERDADEIRO, vide p. 101 da Apostila Capacidade e Desenvolvimento de Pessoas.
“O desenvolvimento organizacional pode ser descrito como
[...] um processo sistemático, administrado, e planejado de mudança de cultura, sistemas e comportamentos de uma organização, a fim de melhorar a eficácia da organização na solução dos problemas e no alcance dos seus objetivos.
(SILVA, 2004, p. 400)”
II. O processo de mudança organizacional vai ocorrer obrigatoriamente em decorrência da busca de aumento da produtividade que sempre vai prejudicar a necessidade dos colaboradores.
FALSO, vide p. 101 da Apostila Capacidade e Desenvolvimento de Pessoas.
Atualmente as empresas vivem um dilema, de um lado precisam buscar a produtividade organizacional, e do outro satisfazer as necessidades dos seus colaboradores. (...)”
III. Conseguir equilibrar o ambiente organizacional é algo impossível de ser alcançado, pois alinhar objetivos pessoais como os objetivos da empresa torna-se algo inatingível.
FALSO, vide p. 101 da Apostila Capacidade e Desenvolvimento de Pessoas.
Atualmente as empresas vivem um dilema, de um lado precisam buscar a produtividade organizacional, e do outro satisfazer as necessidades dos seus colaboradores. As ferramentas do desenvolvimento organizacional (DO) servem para equilibrar o ambiente de trabalho, ou seja, alinhar os objetivos organizacionais aos objetivos individuais, a figura 06 exemplifica o principal objetivo da mudança organizacional.