Você como futuro gestor, analisando as fotos/imagens do input e transformação do ambiente de produção escolhido, responda: - O que você faria para melhorar a entrega do output? - Quais decisões você tomaria e como otimizaria os inputs ou a transformação? - Pense na entrega de valor. Ou seja, o que faria para entregar mais valor no output. Descreva sua análise e suas ações como gestor de produção. A resposta para cada uma dessas etapas da atividade Mapa deverá ser enviada através de um formulário padrão que estará disponível no ambiente da disciplina, na pasta Material da Disciplina. Em caso de dúvidas, entrar em contato com o seu professor mediador, bons estudos!
Respostas
É necessária às organizações um esquematizado processo de transformação para que o mesmo seja eficaz no recebimento dos Inputs, sua Conversão e finalmente liberação dos Outputs.
Input trata-se do primeiro item a adentrar no processo de transformação, geralmente uma matéria prima ou um outro produto terminado que agora será transformado novamente, temos como exemplo a fabricação de um automóvel.
Saída ou Output versa-se do produto final depois de concluído o processo de transformação, este por sua vez já pronto para ser fornecido ao consumidor.
Espero ter ajudado.
Todas as organizações devem então, apresentar o seu processo de transformação de forma esquematizada e estratégica, assim ele pode contar com a eficácia no recebimento dos seus inputs.
Vale lembrar também que a conversão dos mesmos deve acontecer com a liberação dos outputs de forma estratégica.
O primeiro passo então, seria entender o processo de transformação, onde a matéria prima é transformada em produto final.
Já o output faz menção ao produto final após o término do processo de transformação e nela deve-se observar com bastante cautela, pois ali pode estar ocorrendo um custo desnecessário.
Bons estudos!