Question

Uma grande empresa brasileira foi vendida para uma multinacional americana. Um negócio envolvendo centenas de milhões de reais. Ao assumir, a nova diretoria comentou que não haveria demissões, entretanto, uma consultoria seria contratada para avaliar os processos e organograma da empresa.
Como resultado, a consultoria recomendou e a diretoria realizou mudanças amplas. O organograma mudou quase por completo. Em torno de 80% dos processos foram retirados e todos os restantes tiveram significantes alterações. Elementos como missão, visão e valores organizacionais foram completamente mudados.

Qual o nome das mudanças ocorridas na empresa de acordo com o que é considerada moderna gestão?

Escolha uma:

a. Empoderamento

b. Reengenharia

c. Learn organization

d. Terceirização

e. Benchmarking

Answer 1

Resposta:

b. Reengenharia

Explicação:

Reengenharia é a mudança total ou mudança radical dos processos de uma empresa. Como diz no enunciado: "Elementos como missão, visão e valores organizacionais foram completamente mudados." isso significa que a empresa passou por uma mudança total após ser comprada pela multinacional americana.

Answer 2

Resposta:

A resposta correta é: Reengenharia.

Explicação:

Gabarito: A resposta correta é reengenharia. Sua característica é a mudança total, ou quase total, dos processos da empresa. Normalmente ela ocorre quando há necessidade de grandes mudanças em uma empresa como no caso do enunciado, quando é comprada por outra. Cap.9.