Planejamento de Cenários
A elaboração de cenários em uma organização é buscar o equilíbrio entre a flexibilidade e a incerteza. Quanto mais flexível a organização, mais fácil ela enfrenta as incertezas. Heijden (2009), diz que a empresa deve reconhecer mudanças e incertezas e utilizá-las em seu proveito.
Assinale a alternativa que apresenta a finalidade principal do planejamento de cenários, segundo Heijden (2009):
A Criar uma organização mais jovem.
B Criar uma organização mais bonita.
C Criar uma organização mais tradicional.
D Criar uma organização mais adaptável.
E Criar uma organização mais imutável.
Respostas
A alternativa D) é a correta.
Um planejamento de cenários é um plano de ação, e ele precisa também ser flexível, para que sempre que haja uma alteração nas condições ambientais, a organização possa se adaptar também.
Um plano de ação ou planejamento estratégico é um método de dividir um trabalho em diversas etapas que são necessárias para atingir determinado objetivo, e deve sempre levar em consideração os fatores passados, presentes e futuros, tendo em vista que todos eles podem ajudar de algumas forma.
Um plano de ação deve ser elaborado com base no que se deseja alcançar, após feito, ele deve ser implantado, avaliado e, caso surja alguma incoerência, deve ser corrigido, sempre que necessário.
Resposta:
D) Criar uma organização mais adaptável.
Explicação:
Tirei 100% na APOL.