Foi estudado que a mudança organizacional é inerente ao processo de desenvolvimento organizacional. Considerando que o desenvolvimento organizacional é descrito como um processo sistemático, administrado e planejado de mudança de cultura (SILVA, 2004), é necessário que os gestores estejam atentos aos “sinais” que levam à identificação da necessidade de mudança e desenvolvimento organizacional. Assim sendo, as forças (sinais) que favorecem a aplicação das ferramentas do desenvolvimento organizacional.
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I. Modificação da estratégia administrativa e soluções de problemas de fusão e divisão de empresas.
II. Alteração do clima organizacional, alteração da motivação de equipes de trabalho e adaptação da organização a um novo ambiente.
III. Aperfeiçoamento do sistema de comunicações e melhoria da colaboração intergrupal.
IV. Cultura organizacional forte, não existência da contracultura e clima organizacional favorável.
RESPOSTA: I, II, III
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