Marisa é gestora em uma empresa de transportes. Como estratégia de gestão de pessoas, Marisa estimula os colaboradores a participar de palestras de formação, treinamentos de aperfeiçoamento, gincanas internas, jogos externos e campanhas de responsabilidade social. Essas práticas não foram iniciativa de Marisa. Elas já aconteciam desde a fundação da empresa e todos os colaboradores gostam de participar das ações.
Respostas
Letra A situação no problema demonstra que a empresa precisa ficar atenta em relação ao Clima Organizacional, visto que todas as alterações realizadas provavelmente prejudicaram o ânimo e a integração dos colaboradores.
A saída de alguns funcionários pode ter prejudicado o clima organizacional da empresa, bem como a mudança de setores também. Por vezes, os colaboradores estão felizes com seus postos, setores e ambientes de trabalho, de modo que, quando são mudados para outros ambientes, ficam desmotivados.
Complementando... Alternativas:
- a) à ética profissional.
- b) ao relacionamento interpessoal.
- c) aos processos de comunicação.
- d) ao clima organizacional.
- e) à cultura organizacional.
Abraços!
Resposta:
cultura organizacional.
Explicação:
Diálogo com o autor: “A cultura organizacional representa o resultado da adaptação de uma organização ao seu meio ambiente. É constituída de valores agregados, hábitos e comportamentos que resultam de experiências coletivas – experiências essas que, se relevantes, são preservadas e repassadas aos novos membros das organizações, em um processo denominado socialização.” (PEREIRA, 2014, p.196)