Leia o excerto a seguir:
“Uma forma de os executivos determinarem a sensibilidade de sua organização com relação aos diversos fatores ambientais é projetar e implementar um sistema interno que agregue e analise informações provenientes de funcionários-chave. […]
Temos observado que informações obtidas por funcionários-chave também podem ajudar os administradores a interpretar e entender o __________________ da organização como parte de uma análise ___________________.”
CERTO, Samuel C. et al. Administração estratégica: planejamento e implantação de estratégias. 3. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010. p. 38.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna:
1 ambiente interno; ambiental externa.
2 ambiente interno; ambiental interna.
3 ambiente externo; ambiental externa.
4 ambiente externo; ambiental interna.
5 ambiente misto; ambiental externa.
Respostas
Alternativa 2.
Porque o entendimento das análises do ambiente interno (que acontecem dentro da empresa) é responsável por gerar uma análise ambiental interna.
Com base na ferramenta de análise de cenários Análise SWOT (ou FOFA), podemos entender que: as Forças e Fraquezas estão presentes no ambiente interno da organização e são capazes de evidenciar pontos fortes (como a tecnologia e capital disponível para investimentos) e fracos (como a falta de comando) .
Lute e conquiste os seus objetivos de vida!
Resposta:
Resposta Correta: II e IV, apenas.
Explicação:
Feedback da resposta: Resposta correta. Pensando-se nos dois enfoques da análise externa, fica correta a resolução de um problema imediato que exija decisão estratégica e a identificação de futuras oportunidades ou ameaças que ainda não foram percebidas claramente pela empresa.