Em decorrência de pressões sociais e do aumento da complexidade das relações de trabalho, as organizações passaram a considerar, no processo de desenvolvimento profissional de seus empregados, não só questões técnicas, mas, também, os aspectos sociais e comportamentais do trabalho. Quando uma empresa define o perfil de competências individuais para o ocupante de uma função está também explicitando as suas expectativas com relação ao comportamento, posturas, habilidades e conhecimentos que os profissionais precisam possuir para a realização eficaz de seu trabalho. Na gestão de competências, o foco deve ser a capacidade de planejar, captar e desenvolver as competências necessárias ao negócio da empresa. E uma das formas de se fazer isso é analisar, por meio de levantamentos, quais competências são necessárias para a empresa ser bem-sucedida segundo o planejamento estratégico. Com base nos conceitos, descreva quais as competências essenciais você considera importante na gestão de pessoas, no desenvolvimento pessoal, na liderança e na comunicação. É importante justificar a escolha de cada competência.
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No contexto da Gestão de Pessoas, podemos considerar as seguintes competências como essenciais:
Conhecimentos - fazem referência à qualificação do referido profissional. Na prática, essa competência evidencia se o profissional possui conhecimentos sobre as técnicas e ferramentas da área de Recursos Humanos.
Habilidades - evidenciam se o gestor de pessoas sabe aplicar o conhecimento adquirido.
Atitude - faz referência à capacidade de ação (proatividade) do gestor de pessoas dentre do ambiente organizacional.
Espero ter ajudado. :)
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