INDÚSTRIA ORIGAMI’s LTDA. IO’s é uma empresa que produz origamis continuamente para atender festas locais e regionais. A empresas produz dois modelos de origami, o modelo Borboleta, considerado o mais simples e o modelo Arara, considerado mais complexo. No processo de produção há 03 (três) artesãos trabalhando 8 horas por dia, 40 horas semanais. A proprietária da empresa, Yara, tem retirada mensal de prolabore e trabalha na administração, responsável por compras, produção, faturamento, contas a receber, contas a pagar e controle de estoques. Modelo Borboleta Insumos: 1 folha de papel branco 0,5 folha de papel colorido Processo de produção: Corte do papel Dobras do papel Modelo Arara Insumos: 1 folha de papel branco 3,5 folhas de papel colorido Processo de produção: Corte do papel Dobras do papel Informações de volume de Produção e Venda do período (mês de julho/2019): 600 unidades do Modelo simples 400 unidades do Modelo Complexo Quadro 01 - Custos fixos do período Custos Fixos Valor em $ Trabalhador 1 3.200,00 Trabalhador 2 3.500,00 Trabalhador 3 8.000,00 Total 14.700,00 Quadro 02 - Despesas fixas do período Custos Fixos Valor em $ Prolabore 15.000,00 Contador 1.000,00 Outros 500,00 Total 16.500,00 QUESTÃO 01 – Valor 0,1 cada quadro - Considerando que o custo de uma folha de Papel Branco é de $ 40 e o custo de uma folha de papel Colorida é de $ 100, preencha os quadros 03 e 04, e apure o custo variável unitário do Origami Borboleta e do Origami Arara. Quadro 03 – Custo variável unitário do Modelo Borboleta Nº Folha Descrição $ / folha $ Total Soma Quadro 04 – Custo variável unitário do Modelo Arara Nº Folha Descrição $ / folha $ Total Soma QUESTÃO 02 – Valor 0,1 - Considerando o Volume de Produção e Venda do período, apure o Custo Variável Total no quadro 05. Quadro 05 – Custo variável total Item Custo Variável Unitário Volume Produção $ Total Variável M. Borboleta M. Arara QUESTÃO 03 – Valor 0,1 - Tomando por base o Custo Variável Unitário dos quadros 03 e 04, bem como os dados do quadro 06, apure o Preço de Venda dos produtos e preencha o quadro 07. Quadro 06 – Dados do markup divisor (+) Impostos da venda = 20% (+) Despesas Administrativas = 10% (+) Lucro desejado = 10% (=) CTV = 40% Índice do markup divisor: PV = Custo : ( 1 – CTV) Quadro 07 – Preço de venda unitário Item Custo Variável Taxa Markup Preço de Venda ($) M. Borboleta M. Arara QUESTÃO 04 - Valor 0,2 - A Margem de Contribuição é calculada por produto. Calcule a Margem de Contribuição dos produtos e preencha o quadro 08. Quadro 08 – Margem de Contribuição Unitária Item Custo Variável Preço de Venda ($) Margem de Contribuição ($) M. Borboleta M Arara QUESTÃO 05 – Valor 0,2 cada quadro - Um elemento importante para análise é o Ponto de Equilíbrio Quantitativo. Considerando a situação da empresa, apure os pontos de equilíbrio e preencha os quadros 09 e 10. Quadro 09 – Ponto de Equilíbrio se produzir apenas M. Borboleta Item Gastos Fixos Margem de contribuição Ponto de Equilíbrio M. Borboleta Quadro 10 – Ponto de Equilíbrio se produzir apenas M. Arara Item Gastos Fixos Margem de contribuição Ponto de Equilíbrio M. Arara QUESTÃO 06 – Valor 0,2 - Como a empresa trabalha com os dois produtos, o gasto fixo pode ser distribuído proporcionalmente aos produtos com base no valor das vendas do período. Considerando que o M. Borboleta representa aproximadamente 30% do valor das vendas e o M. Arara o restante, calcule o ponto de equilíbrio e preencha o quadro 11. $ ________________= Gasto fixo total $ ________________= Vendas do Modelo Borboleta (600 unidades) $ ________________= Vendas do Modelo Arara (400 unidades) Quadro 11 – Ponto de Equilíbrio Item Gastos Fixos Margem de contribuição Ponto de Equilíbrio M. Borboleta M. Arara Total QUESTÃO 07 – Valor 0,3 - Explique as quantidades de origamis apuradas no quadro 11.
Respostas
Resposta:
Quadro 07:
Coloque o valor unitário variável da borboleta e da arara. Em seguida, calcule a taxa de Mark-up, considerando o resultado do quadro 6 ( 1-40% = 0,6). Faça a divisão entre o custo variável unitário e a taxa de Mark-up.
Quadro 08:
Você deve colocar o custo variável da borboleta e da Arara em seguida o preço de venda encontrado no quadro 07. Diminui o custo variável pelo custo de venda.
Quadro 09:
Nos gastos fixos, some custo fixo do período (quadro 1) + despesas fixas do período (quadro 2). A margem de contribuição é o resultado do quadro 8 da borboleta. O ponto de equilíbrio será os gastos fixos divididos pela margem de contribuição.
Quadro 10
Os gastos fixos, some custo fixo do período (quadro 1) + despesas fixas do período (quadro 2). A margem de contribuição é o resultado do quadro 8 da Arara. . O ponto de equilíbrio será os gastos fixos divididos pela margem de contribuição.
Questão 6:
Gastos fixos: Nos gastos fixos, some custo fixo do período (quadro 1) + despesas fixas do período (quadro 2).
Vendas borboletas: Quadro (5) volume de produção multiplicado pelo preço de venda quadro 8.
Vendas Arara. Quadro (5) volume de produção multiplicado pelo preço de venda quadro 8.
Quadro 11: Nos gastos fixos você deve colocar o total Os gastos fixos, some custo fixo do período (quadro 1) + despesas fixas do período (quadro 2). Para encontrar o gasto fixo da borboleta, você deverá multiplicar o valor total dos gastos fixos por 0,3. Para calcular o valor dos gastos fixos com a Arara, você deverá diminuir o total dos gastos fixos com o total dos gastos com a borboleta. A margem de contribuição você encontra no quadro 9 e 10. Enfim, para calcular o ponto de equilíbrio, basta dividir o gasto fixo da borboleta e da Arara com a margem de contribuição.
Explicação:
Resposta:
Para calcular a taxa mark-up: Quadro 06 – Dados do markup divisor
(+) Impostos da venda = 20%
(+) Despesas Administrativas = 10%
(+) Lucro desejado = 10%
(=) CTV = 40%
Índice do markup divisor: PV = Custo : ( 1 – CTV)
Pega-se: 40 / 100 = 0,4 depois subtrai 1 desse valor: 0,4-1 = 0,6
Taxa markup = 0,6
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Explicação: