• Matéria: Administração
  • Autor: sergioantunesjr
  • Perguntado 7 anos atrás

Leia o texto a seguir Uma empresa está enfrentando dificuldades para elevar a eficiência de sua produção e para organizar suas atividades internas. A sua fábrica opera de maneira desorganizada. Você foi contratado(a) como consultor(a) para orientar na implantação das ideias de Frederick Taylor e Henry Ford. A empresa sabe que muitas das ideias desses autores são válidas até hoje e acredita ser um bom início para iniciar o processo de racionalização e elevação da eficiência produtiva.


Descreva quais ideias de Frederick Taylor e Henry Ford você sugeriria para que a empresa inicie a reorganização de sua produção e eleve a eficiência produtiva.

Respostas

respondido por: joanamgalantinho
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O Taylorismo põe a sua ênfase nas tarefas com o objetivo de aumentar a eficiência operacional. Algumas das suas ideias são:

1. Planejamento, com a substituição dos métodos utilizados por métodos científicos testados;

2. Seleção e treinamento dos colaboradores para melhorar as suas aptidões;

3. Controle e supervisão na execução do trabalho;

4. Disciplinar a execução do trabalho;

5. Trabalhar em linha, com trabalhadores especializados em uma só tarefa;

6. Incentivos e prémios de produtividade;

7. Garantir condições de trabalho e conforto ao trabalhador;

8. Supervisão dos funcionários.

Por outro lado, algumas das ideias do Fordismo são:

1. Estabelecimento de salário mínimo;

2. Estabelecimento de jornada de 8 horas;

3. Pegando no trabalho de Taylor, Ford colocou tempo pre definido nas linhas de montagem, acabando assim com a questão dos prémios de produtividade;

4. Promover a retenção de funcionários;

5. Investir na seleção de talentos;

6. Padronização dos produtos;

7. Simplificar os processos produtivos;

8. Integração vertical.

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