2)

A implantação estratégica vem de um pensamento por muito tempo vigorado de que as metas traçadas podiam simplesmente ser disciplinadas a serem cumpridas e as ineficiências podiam ser controladas apenas com recursos de estrutura e sistemas que apoiassem a estratégia. Porém, na atual dinâmica de mercado é necessário um modelo estratégico que auxilie a mensuração do progresso das empresas rumo às suas metas de longo prazo, traduzindo a visão em objetivos, indicadores, metas e projetos estratégicos.


Uma das formas de mensurar o desempenho e dar rumos à implantação estratégica se constitui no método:


Alternativas:


a)

Análise de SWOT.


b)

Método do 5W2H.


c)

Balanced-Scorecard - BSC.


d)

Diagrama de Ishikawa.


e)

Matriz BCG.

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respondido por: luzianedecastro
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jeanc3604: ?????
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