A estrutura matricial pode apresentar-se sob três formas, a estrutura matricial fraca, a estrutura matricial forte e a estrutura matricial equilibrada ou balanceada. A primeira é mais parecida com a estrutura funcional e os gerentes funcionais possuem um maior poder em comparação aos gerentes de projeto. A segunda aproxima-se mais da estrutura projetizada, onde os gerentes de projeto possuem uma maior influência sobre os funcionários da empresa do que os gerentes funcionais. Na terceira os gerentes de projeto e os gerentes funcionais possuem o mesmo nível de influência sobre o trabalho e as pessoas que o executam.
PATAH, L.; CARVALHO, M. M. Estruturas De Gerenciamento De Projetos E Competências Em Equipes De Projetos. In: XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. ENEGEP 2002 Curitiba: 2002ª.
Com base no exposto e nas características dessas estruturas, avalie as afirmativas abaixo:
I. A Estrutura Matricial Forte tem seu orçamento controlado pelo gerente de projetos.
II. O gerente de projetos possui autoridade moderada quando atua em uma Estrutura Matricial Fraca.
III. Na Estrutura Matricial Fraca a disponibilidade de recursos é limitada, exigindo dedicação integral do gerente de projetos.
IV. Na Estrutura Matricial Balanceada o controle orçamentário é de responsabilidade tanto do gerente de projetos, quanto do gerente funcional.
É correto o que se afirma apenas em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II.
Alternativa 2:
I e III.
Alternativa 3:
I e IV.
Alternativa 4:
II e III.
Alternativa 5:
III e IV.
Respostas
respondido por:
6
Resposta:
I e IV
Explicação:
respondido por:
2
Resposta:
a resposta correta é 1 e 3
Explicação:
Conforme tabela pag 97
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