O controle do prazo do projeto é um termômetro da situação do projeto. A partir do cronograma do projeto, o gestor de projetos irá monitorar o progresso das atividades versus as datas previstas para as respectivas conclusões, observando também o cumprimento dos marcos. As atividades no caminho crítico merecem atenção especial, pois um atraso nessas atividades se traduz em atraso para o projeto como um todo. CAVALCANTI, F. R. P.; SILVEIRA, J. A. N. Fundamentos da gestão de projetos, 1 ed. São Paulo: Atlas, 2016. Com base nas ferramentas para o controle do cronograma, avalie as afirmativas a seguir que apresentam itens que compõem a análise de dados. I - Análise do valor agregado: mediação do desempenho do cronograma, análise de prazos para verificar a magnitude da variação em relação ao cronograma. II - Gráfico de evolução da iteração: rastreia o trabalho para verificar o que já foi desenvolvido e o que ainda falta fazer. III - Análise de desempenho: mede e compara o desempenho do projeto por meio de indicadores. IV - Análise de variação: compreende a análise das durações planejadas e as variações de folga. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: II e IV, apenas. Alternativa 3: I, III e IV, apenas. Alternativa 4: II, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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Todas as respostas alternativa 5 - pagina 153 e 154 do livro.
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mariapaulacorrea:
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