Question

PERGUNTA 6
1. A estratégia numa empresa diversificada é mais complexa do que numa empresa com um só́ negócio. Uma empresa diversificada necessita de uma estratégia adaptada a vá́ rias indústrias e vários negócios – o executivo precisa desenvolver um plano estratégico para cada um dos negócios. Há um conjunto de vantagens que o executivo deve colocar acerca da estratégia de empresas diversificadas.
Analise as seguintes afirmações:
I- Maior poder de mercado
II- Possibilidade de adquirir novas empresas e de reestruturar carteira de negócios.
III- Permite a transferência de competências (tipicamente- te diversificação relacionada) para outros negócios.



a. Apenas a informação III é verdadeira

b. Apenas a informação II é verdadeira

c. Apenas a afirmação I é verdadeira

d. As afirmações I, II e III são corretas;

e. As afirmações II e III são verdadeiras
1 pontos
PERGUNTA 7
1. Uma organização pode se diferenciar de seus competidores diferenciando seus produtos/serviços ou a maneira como os produtos ou serviços são entregues aos clientes. A diferenciação fornece uma identidade ao lugar onde posicionamos o negócio. Utilizar a estratégia de diferenciação para fazer com que o produto tenha o melhor desempenho possível, não fundamentalmente diferente, mas simplesmente melhor. O produto pode possuir maior confiabilidade inicial, maior durabilidade no longo prazo e/ou desempenho superior. Assinale a alternativa que corresponde a esta estratégia.

a. Estratégias de diferenciação através do “Design”

b. Estratégias de diferenciação por suporte

c. Estratégias de diferenciação de Preços

d. Estratégias de diferenciação de imagem

e. Estratégias de diferenciação através da qualidade
1 pontos
PERGUNTA 8
1. Assinale aalternativa incorreta quanto à seguinte afirmação, a estratégia de liderança pelos custos funciona melhor quando:

a competição é mais intensa;

o produto é padronizado ou disponível a partir de muitos fornecedores;

a diferenciação do produto é difícil;

a maior parte dos consumidores utiliza os produtos da mesma maneira;

o produto é personalizado para um pequeno segmento de consumidores;
1 pontos
PERGUNTA 9
1. Analise as seguintes afirmações:
I - O principal objetivo das empresas que escolhem estratégias de diferenciação é dispor de bens ou serviços com características superiores e às quais os consumidores atribuem valor superior ao das alternativas disponíveis no mercado e pelas quais estão dispostos a pagar um preço superior.
II - As empresas que adotam uma estratégia de diferenciação podem utilizar a sua vantagem competitiva para cobrar um preço superior pelos seus produtos, para aumen- tar a sua participação de mercado e criar lealdade à marca.
III - Para manter a diferenciação os atributos que adicionam valor não podem ser facilmente imitáveis (isto é, copiados) pelos concorrentes, e a empresa tem de se manter à frente da concorrência pela incorporação de características inovadoras ou que sejam muito desejadas pelos consumidores.


As afirmações I, II e III são verdadeiras

As afirmações I, II e III são falsas

Apenas as afirmações I e II são verdadeiras

Apenas as afirmações II e III são verdadeiras



Apenas a afirmação III é verdadeira

1 pontos
PERGUNTA 10
1. As estratégias genéricas de negócio permitem proteger a empresa das cinco forças presentes no mercado, conforme modelo de Michael Porter.
Assinale a alternativa que não corresponde a nenhuma dessas cinco forças de Porter:


Rivalidade das empresas estabelecidas

Poder negocial dos clientes

Poder negocial dos fornecedores

Ameaça de produtos substitutos

Poder negocial do governo

Answer 1

Resposta:

Pergunta 7

Explicação:

Resposta Correta:  e.  

Estratégias de diferenciação através da qualidade

Answer 2

Resposta:

Resposta Correta:  

As afirmações I, II e III são verdadeiras

Explicação: