De acordo com um dos maiores especialistas no assunto – Michael Porter – uma estratégia competitiva é ser diferente, pois ao estabelecer um diferencial competitivo e preservá-lo, as organizações conseguirão superar seus concorrentes. O estado de competição em um segmento empresarial depende de cinco forças básicas. São elas:
Respostas
Resposta:
Rivalidade entre concorrentes. ...
Ameaça de novos entrantes. ...
Poder de barganha dos clientes. ...
Poder de barganha dos fornecedores. ...
Ameaça dos produtos substitutos.
Explicação:
Essa é as organização estratégica que Porter estabeleceu e que é muito usada hoje em dia pelas empresas.
Com base nos estudos de Porter, o estado de competição depende das seguintes forças básicas:
- Ameaça de produtos substitutos;
- Ameaça de entrada de novos concorrentes;
- Poder de negociação dos clientes;
- Poder de negociação dos fornecedores;
- Rivalidade entre os concorrentes.
A importância da competição empresarial
A competição empresarial é importante para a criação de diferenciais competitivos entre as empresas e geração de valor para os consumidores em geral. Na prática, isso quer dizer que as empresas podem melhorar os seus produtos e/ou serviços e, consequentemente, ofertar benefícios para os clientes.
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