Question

A gestão de projetos evoluiu de um conjunto de processos recomendáveis para uma metodologia tida como obrigatória para a sobrevivência da empresa. As empresas agora estão percebendo que todo o seu negócio, inclusive a maioria das suas atividades rotineiras, pode ser compreendido como uma série de projetos. Contudo, existem fatores que diferem projetos de atividades contínuas.

KERZNER, Harold. Gestão de Projetos: As Melhores Práticas. 3° ed. Porto Alegre: Bookman, 2017.

A partir do exposto e com base nos estudos realizados, avalie as afirmativas considerando as características do projeto e das atividades contínuas de uma organização:

I. Os projetos não têm previsão de encerramento, enquanto as atividades contínuas são finitas.
II. Os riscos e as incertezas são predominantes nos projetos, devendo ser calculados e minimizados.
III. As atividades contínuas são focadas na eficiência e na produtividade, enquanto os projetos focam na eficácia.
IV. A relação combinada entre projetos e atividades contínuas ocorre quando a empresa organiza suas rotinas em forma de projetos

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
I e III, apenas.

Alternativa 2:
I, II e IV, apenas.

Alternativa 3:
I, III e IV, apenas.

Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Answer 1

Resposta:

II, III e IV

Explicação:

pag 23 do livro