INDÚSTRIA ORIGAMI’s LTDA.
IO’s é uma empresa que produz origamis continuamente para atender festas locais e regionais. A empresas produz dois modelos de origami, o modelo Borboleta, considerado o mais simples e o modelo Arara, considerado mais complexo.
No processo de produção há 03 (três) artesãos trabalhando 8 horas por dia, 40 horas semanais. A proprietária da empresa, Yara, tem retirada mensal de prolabore e trabalha na administração, responsável por compras, produção, faturamento, contas a receber, contas a pagar e controle de estoques.
Modelo Borboleta
Insumos:
1 folha de papel branco
0,5 folha de papel colorido
Processo de produção:
Corte do papel
Dobras do papel
Modelo Arara
Insumos:
1 folha de papel branco
3,5 folhas de papel colorido
Processo de produção:
Corte do papel
Dobras do papel
Informações de volume de Produção e Venda do período (mês de julho/2019):
600 unidades do Modelo simples
400 unidades do Modelo Complexo
Quadro 01 - Custos fixos do período
Custos FixosValor em $Trabalhador 13.200,00Trabalhador 23.500,00Trabalhador 38.000,00Total14.700,00
Quadro 02 - Despesas fixas do período
Custos FixosValor em $Prolabore15.000,00Contador1.000,00Outros500,00Total16.500,00
QUESTÃO 01 – Valor 0,1 cada quadro - Considerando que o custo de uma folha de Papel Branco é de $ 40 e o custo de uma folha de papel Colorida é de $ 100, preencha os quadros 03 e 04, e apure o custo variável unitário do Origami Borboleta e do Origami Arara.
Quadro 03 – Custo variável unitário do Modelo Borboleta
Nº FolhaDescrição$ / folha$ Total Soma
Quadro 04 – Custo variável unitário do Modelo Arara
Nº FolhaDescrição$ / folha$ Total Soma
QUESTÃO 02 – Valor 0,1 - Considerando o Volume de Produção e Venda do período, apure o Custo Variável Total no quadro 05.
Quadro 05 – Custo variável total
ItemCusto Variável
UnitárioVolume Produção$ Total VariávelM. Borboleta M. Arara
QUESTÃO 03 – Valor 0,1 - Tomando por base o Custo Variável Unitário dos quadros 03 e 04, bem como os dados do quadro 06, apure o Preço de Venda dos produtos e preencha o quadro 07.
Quadro 06 – Dados do markup divisor
(+) Impostos da venda = 20% (+) Despesas Administrativas = 10% (+) Lucro desejado = 10% (=) CTV = 40%
Índice do markup divisor: PV = Custo : ( 1 – CTV)
Quadro 07 – Preço de venda unitário
ItemCusto VariávelTaxa MarkupPreço de Venda ($)M. Borboleta M. Arara
QUESTÃO 04 - Valor 0,2 - A Margem de Contribuição é calculada por produto. Calcule a Margem de Contribuição dos produtos e preencha o quadro 08.
Quadro 08 – Margem de Contribuição Unitária
ItemCusto VariávelPreço de Venda ($)Margem de Contribuição ($)M. Borboleta M Arara
QUESTÃO 05 – Valor 0,2 cada quadro - Um elemento importante para análise é o Ponto de Equilíbrio Quantitativo. Considerando a situação da empresa, apure os pontos de equilíbrio e preencha os quadros 09 e 10.
Quadro 09 – Ponto de Equilíbrio se produzir apenas M. Borboleta
ItemGastos Fixos
Margem de contribuiçãoPonto de EquilíbrioM. Borboleta
Quadro 10 – Ponto de Equilíbrio se produzir apenas M. Arara
ItemGastos Fixos
Margem de contribuiçãoPonto de EquilíbrioM. Arara
QUESTÃO 06 – Valor 0,2 - Como a empresa trabalha com os dois produtos, o gasto fixo pode ser distribuído proporcionalmente aos produtos com base no valor das vendas do período. Considerando que o M. Borboleta representa aproximadamente 30% do valor das vendas e o M. Arara o restante, calcule o ponto de equilíbrio e preencha o quadro 11.
$ ________________= Gasto fixo total
$ ________________= Vendas do Modelo Borboleta (600 unidades)
$ ________________= Vendas do Modelo Arara (400 unidades)
Quadro 11 – Ponto de Equilíbrio
ItemGastos Fixos
Margem de contribuiçãoPonto de EquilíbrioM. Borboleta M. Arara Total
QUESTÃO 07 – Valor 0,3 - Explique as quantidades de origamis apuradas no quadro 11.
Respostas
Resposta:
Quadro 07 – Preço de venda unitário
Item Custo Variável Taxa Markup Preço de Venda ($)
M. Borboleta 90 0,6 150
M. Arara 390 0,6 650
QUESTÃO 04 - Valor 0,2 - A Margem de Contribuição é calculada por produto. Calcule a Margem de Contribuição dos produtos e preencha o quadro 08.
Quadro 08 – Margem de Contribuição Unitária
Item Custo Variável Preço de Venda ($) Margem de Contribuição ($)
M. Borboleta 90 150 60
M Arara 390 650 260
QUESTÃO 05 – Valor 0,2 cada quadro - Um elemento importante para análise é o Ponto de Equilíbrio Quantitativo. Considerando a situação da empresa, apure os pontos de equilíbrio e preencha os quadros 09 e 10.
Quadro 09 – Ponto de Equilíbrio se produzir apenas M. Borboleta.
Item Gastos Fixos
Margem de contribuição Ponto de Equilíbrio
M. Borboleta 31.200 60 520
Quadro 10 – Ponto de Equilíbrio se produzir apenas M. Arara
Item Gastos Fixos
Margem de contribuição Ponto de Equilíbrio
M. Arara 31.200 260 120
QUESTÃO 06 – Valor 0,2 - Como a empresa trabalha com os dois produtos, o gasto fixo pode ser distribuído proporcionalmente aos produtos com base no valor das vendas do período. Considerando que o M. Borboleta representa aproximadamente 30% do valor das vendas e o M. Arara o restante, calcule o ponto de equilíbrio e preencha o quadro 11.
$ 31.200,00= Gasto fixo total
$ 90.000,00= Vendas do Modelo Borboleta (600 unidades)
$ 260.000,00= Vendas do Modelo Arara (400 unidades)
Quadro 11 – Ponto de Equilíbrio
Item Gastos Fixos
Margem de contribuição Ponto de Equilíbrio
M. Borboleta 9.360,00 60 156
M. Arara 21.840,00 260 84
Total 31.200,00
Explicação: