• Matéria: Administração
  • Autor: alexandregabriel1966
  • Perguntado 7 anos atrás

Leia o excerto abaixo. “Uma cultura de coaching pode alimentar a liderança. E quando o coaching alinha o desenvolvimento do indivíduo, da equipe e da organização para uma definição mútua de sucesso, então o coaching se torna liderança. A liderança através do coaching oferece uma direção estratégica e prática para todos”. Fonte: LYONS, L. O coaching no cerne da estratégia. In: LYONS, L.; GOLDSMITH, M.; FREAS, A. Coaching: o exercício da liderança. Rio de Janeiro: Campus, 2003. p. 54. No planejamento e gestão de carreiras, o coaching pode ser um serviço contratado pela organização para assessorar seus colaboradores, mas, além disso, é estratégico desenvolver nos gestores as competências do coaching, promovendo um novo estilo de liderança. Reflita sobre as afirmações acima e analise as seguintes proposições, assinalando V, para aquelas verdadeiras e F, para as falsas, no que diz respeito às características do gestor-coach. (_) É necessária grande habilidade interpessoal. (_) O gestor define o percurso de carreira do empregado. (_) A autoconfiança é do indivíduo, não depende do gestor. (_) O gestor deve colaborar, limitando a autonomia dos indivíduos. (_) O indivíduo deve ser independente do apoio do gestor. (_) O gestor deve praticar feedback constante. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta. a. V, V, F, F, V, F. b. F, F, F, V, V, V. c. F, F, V, V, F, F. d. V, V, V, F, F, V. e. V, F, F, F, F, V.

Respostas

respondido por: raphamazza171
22

Resposta:

V, F, F, F, F, V.

Explicação:

O gestor deve adquirir as competências de um coach, ampliando sua capacidade de liderar e promover a autoconfiança e a autonomia dos colaboradores, apoiando-os na definição e gestão das carreiras, interagindo e oferecendo feedback constante.

respondido por: bibalimeira
18

Resposta:

A resposta correta é V, F, F, F, F, V

O gestor deve adquirir as competências de um coach, ampliando sua capacidade de liderar e promover a autoconfiança e a autonomia dos colaboradores, apoiando-os na definição e gestão das carreiras, interagindo e oferecendo feedback constante.

Explicação:

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