Question

Uma empresa adota uma metodologia para a elaboração do seu planejamento estratégico. Elabora uma análise do macroambiente e, com isso, pode construir alguns cenários que nortearão o seu direcionamento estratégico. Esta análise fornece uma visão geral, onde as influências de mais impacto podem definir pelo sucesso ou fracasso da organização. Quais são os ambientes que devem ser considerados nesta análise?


a) Clima interno da organização e a estabilidade dos investidores da empresa.


b) Posicionamento qualitativo da empresa e que sistemas de gestão das informações a mesma possui.


c) Políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais.


d) Estrutura física atual, planos futuros de investimentos estruturais e objetivos organizacionais.


e) Qualidade do time de profissionais da empresa e o nível de gestores operacionais que a empresa tem.

Answer 1

Resposta:

Resposta correta é letra C - Políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais.

Explicação:

Conhecido como análise PESTEL, um acrônimo das seis categorias listadas nesta resposta, que buscar avaliar as influências de cada um desses no ambiente em que a empresa se encontra.

Answer 2

Resposta:

Resposta correta é letra C - Políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais.

Explicação:

Conhecido como análise PESTEL, um acrônimo das seis categorias listadas nesta resposta, que buscar avaliar as influências de cada um desses no ambiente em que a empresa se encontra.