O desenvolvimento de estratégias organizacionais envolve responder as perguntas “onde atuar” e “onde não atuar”. Está relacionada à Missão e aponta o foco de atuação. Ao longo do tempo, em função das análises do ambiente externo e interno, as organizações podem redirecionar as suas estratégias, podendo mudar em função das oportunidades e ameaças vislumbradas no ambiente externo, e também a partir das avaliações dos pontos fortes e dos fracos observados no ambiente interno. Ou seja, é um processo dinâmico. Quanto as Estratégia de negócio, tem se basicamente três formas de enfrentar a concorrência. Nas alternativas a seguir indique a correta: Escolha uma: a. Liderança em custo: normalmente associada ao baixo custo, grande escala matricial / pequeno volume de produção, Diferenciação em: produtos, na cobertura de mercado, em comunicação e relacionamento com os clientes e Nicho: grande segmento de mercado e envolve maior especialização através de custos baixos ou diferenciação. b. Liderança em custo referindo-se a pequeno segmento de mercado e envolve maior especialização através de diferenciação. Diferenciação referindo-se a normalmente ao baixo custo, grande escala operacional / grande volume de produção e Nicho que consiste em produtos / serviços de cobertura de mercado, em preço ou na comunicação e relacionamento com os clientes. c. Liderança em custo: normalmente associada ao baixo custo, grande escala operacional / grande volume de produção, Diferenciação em: produtos / serviços, na cobertura de mercado, em preço ou na comunicação e relacionamento com os clientes e Nicho: pequeno segmento de mercado e envolve maior especialização através de custos baixos ou diferenciação. d. Liderança em custo: normalmente associada ao alto custo, grande escala operacional / pequeno volume de produção, Diferenciação em: produtos / serviços, na cobertura de mercado, em preço ou na comunicação e relacionamento com os clientes e Nicho: grande segmento de mercado e envolve maior especialização através de diferenciação. e. Liderança em custo: normalmente associada ao baixo custo, pequena escala residual / pequeno volume de produção, Diferenciação em: serviços, na cobertura de mercado, na comunicação e relacionamento com os clientes e Nicho: pequeno segmento de mercado e envolve menor especialização através de custos baixos ou diferenciação.
Respostas
A alternativa C) é a correta.
A liderança em custos pressupõe que haja uma estrategia para buscar a liderança de custos no mercado, com a diminuição de custos há maior vantagem em relação as demais concorrentes.
Porém, no longo prazo, se varias empresas de um mesmo setor seguirem essa estrategia, as consequências para o setor será absurda, pois um dia os recursos irão sofrer ajustes de preços, podendo se tornar escassos.
Espero ter ajudado!
Resposta:
c. Liderança em custo: normalmente associada ao baixo custo, grande escala operacional / grande volume de produção, Diferenciação em: produtos / serviços, na cobertura de mercado, em preço ou na comunicação e relacionamento com os clientes e Nicho: pequeno segmento de mercado e envolve maior especialização através de custos baixos ou diferenciação.
Explicação:
Correta