Sabemos que as fontes de vantagem competitiva de uma organização são oriundas de recursos valiosos, raros, inimitáveis e organizados. Outro ponto importante é que as organizações são formadas por pessoas e essas são fundamentais ao sucesso dos empreendimentos. Então, podemos dizer que as pessoas podem ser fontes de vantagem competitiva às organizações e esse reconhecimento é cada vez maior, tanto que a GRH vem recebendo cada vez mais espaço e importância perante às ações estratégicas das empresas.
Tendo em vista o papel fundamental das pessoas nas organizações, os melhores profissionais acabam se tornando disputados entre as empresas e cabe também à GRH conduzir os processos que envolvam o profissional a ponto de que ele se dedique à organização e não a deixe por outra concorrente.
Sendo você um gestor de RH, enumere 5 programas relacionados às pessoas que você desenvolveria na empresa para que essa se tornasse competitiva não só nos produtos e serviços que disponibiliza ao mercado, mas que também fosse considerada uma ótima empresa para trabalhar entre os melhores profissionais e fosse bem-sucedida na retenção dos seus talentos. Não esqueça de ao menos mencionar do que se trata cada programa de gestão de pessoas e/ou a ideia central de cada um.
Um dica para começar o trabalho é pesquisar os processos e subsistemas de recursos humanos nas organizações para então sugerir programas de desenvolvimento e retenção de talentos.
Bom trabalho!
Respostas
Resposta:
Nessa atividade o objetivo era pesquisar primeiramente os processos e subsistemas que envolvem a Gestão de Recursos Humanos nas organizações para então poder criar novas ideias ou adaptar ferramentas conhecidas como gestão de pessoas. O exercício é útil no reconhecimento da importância da GRH e o seu papel fundamental na atuação das empresas, sobretudo no desenvolvimento de pessoas e na retenção de talentos são dois grandes desafios aos gestores contemporâneos.
Os processos podem envolver:
- Recrutamento e Seleção de pessoas;
- Pesquisa de mercado de RH;
- Integração e ambientação de novos colaboradores;
- Análise e descrição de cargos e salários;
- Plano de benefícios aos colaboradores (como o PPR - Participação nos Lucros e Resultados);
- Planejamento de RH;
- Plano de carreira dos colaboradores;
- Avaliação de desempenho e feedback;
- Programas de treinamento e desenvolvimento;
- Comunicação organizacional e/ou ferramentas de endomarketing;
- Estudo do clima organizacional;
- Programas de qualidade de vida no trabalho;
- Entre outros relacionados às funções de RH em uma organização.
Explicação:
Nessa atividade o objetivo era pesquisar primeiramente os processos e subsistemas que envolvem a Gestão de Recursos Humanos nas organizações para então poder criar novas ideias ou adaptar ferramentas conhecidas como gestão de pessoas. O exercício é útil no reconhecimento da importância da GRH e o seu papel fundamental na atuação das empresas, sobretudo no desenvolvimento de pessoas e na retenção de talentos são dois grandes desafios aos gestores contemporâneos.
Os processos podem envolver:
- Recrutamento e Seleção de pessoas;
- Pesquisa de mercado de RH;
- Integração e ambientação de novos colaboradores;
- Análise e descrição de cargos e salários;
- Plano de benefícios aos colaboradores (como o PPR - Participação nos Lucros e Resultados);
- Planejamento de RH;
- Plano de carreira dos colaboradores;
- Avaliação de desempenho e feedback;
- Programas de treinamento e desenvolvimento;
- Comunicação organizacional e/ou ferramentas de endomarketing;
- Estudo do clima organizacional;
- Programas de qualidade de vida no trabalho;
- Entre outros relacionados às funções de RH em uma organização.
O setor de Recursos humanos, ou, RH é o responsável por facilitar alguns processos dentro de uma empresa.
Recursos humanos
Chamamos de Recursos humanos, ou, setor de RH um dos setores administrativos de uma empresa, que tem como objetivo facilitar determinados processos dentro dessa empresa. Ele busca o desenvolvimento de pessoas e melhoria nos processos administrativos.
O objetivo da atividade é pesquisar e analisar alguns dos processos que o RH fica encarregado de resolver, podemos citar dentre esses processos alguns desses:
- Selecionar pessoas.
- Pesquisa de mercado de RH.
- Análise de cargos.
- Análise de salários.
Dentre outros processos que poderiam ser citados como encarregados no RH.
Para saber mais sobre RH, acesse: https://brainly.com.br/tarefa/43859228
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