Question

trabalhando há 5 anos na Empresa XYZ. Nesse tempo, ele evoluiu em termos salariais na empresa, dentro do seu cargo, mas a algum tempo ele tem almejado um cargo de chefia, para poder crescer mais ainda. Porém, seu Gerente, Luiz Carlos, já identificou que João Paulo possui pouca habilidade para chefia e liderança. Luiz Carlos sabe que isso será um problema na medida em que João Paulo não vai saber conduzir sua equipe e obter os melhores resultados dela. Apesar da sua boa formação e competência ele não têm o perfil de líder, pois não é bom em se relacionar com os outros.


Para evitar uma situação constrangedora, com João Paulo retornando ao seu antigo cargo, Luiz Carlos decidiu pelo reposicionamento do João Paulo, elaborando um plano para promover o crescimento horizontal do mesmo, investindo nele, colocando a sua disposição todas as ferramentas para ele aprimorar suas habilidades e preparando-o para ocupar uma posição que não necessariamente é de liderança, visando o desenvolvimento da pessoa dentro do cargo que ela ocupa atualmente.



Considerando a situação descrita acima e o conteúdo disponibilizado no material didático da disciplina, faça o que se pede a seguir:



a) Demonstre, com detalhes, qual estilo de pensamento predominante foi utilizado pelo Luiz Carlos para a solução do problema. Justifique a sua resposta. (70%)



b) Entre os 4 (quatro) estilos de pensamento, com qual você mais se identifica? Liste as suas características de forma de pensar e compare com o estilo de pensamento escolhido, justificando a sua escolha baseada no nosso material didático. (30%)

Answer 1

Resposta:

Explicação: