Question

As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados pelo cumprimento de um escopo definido, projetado, especificado e que é o anseio do cliente. RAMOS FERREIRA, F. M. P. F.; PAGANOTTI, J. A.; PIUS, M. A. A interface na gestão de escopo, prazo, custo e qualidade em projetos. Boletim técnico da Faculdade de tecnologia de São Paulo. 24, 2008 (adaptado). Com base no exposto, analise a situação a seguir. Uma indústria de implementos agrícolas precisa que seus projetos sejam avaliados, e seus resultados monitorados, para que sejam concluídos no prazo. Com base nessa situação, avalie as afirmativas a seguir, a respeito das estratégias que podem ser utilizadas pelo responsável pelo gerenciamento de projetos da indústria. I - Acompanhamento por meio de gráfico de Gantt. II - Elaboração de diagrama do caminho crítico para as atividades do projeto. III - Inspeções periódicas, principalmente inspeções de marcos, para verificar o cumprimento das metas. É correto o que se afirma em: A I, apenas. B III, apenas. C I e II, apenas. D II e III, apenas. E I, II e III.

Answer 1

Resposta:

É a alternativa "e". acabei de responder e tirei 100.

Explicação:

Answer 2

A alternativa E) é a correta.

As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados pelo cumprimento de um escopo definido, projetado, especificado e que é o anseio do cliente

As estratégias que podem ser utilizadas pelo responsável pelo gerenciamento de projetos da indústria são:

• O acompanhamento por meio de gráficos;
• A elaboração de diagrama do caminho critico para as atividades do projeto;
• Inspeções periódicas.

Espero ter ajudado!