Comportamento organizacional é um campo que estuda a influência que indivíduos e grupos têm sobre o comportamento dentro das organizações.
Já a cultura organizacional é o conjunto de valores compartilhados e valorizados pelos membros de uma determinada organização.
O comportamento humano é influenciado por algumas variáveis que são consideradas no estudo: psicológicas (percepção, comportamento, aprendizagem, motivação); fisiológicas (traços físicos e mentais) e ambientais (condições de vida, classe social).
O clima organizacional é a percepção que os funcionários de uma empresa têm sobre o ambiente no qual trabalham.
Chiavenato afirma que:
O clima organizacional reflete como as pessoas interagem umas com as outras, com os clientes e fornecedores internos e externos, bem como o grau de satisfação com o contexto que as cerca. O clima organizacional pode ser agradável, receptivo, caloroso e envolvente, em um extremo; ou desagradável, agressivo, frio e alienante, em outro extremo. (CHIAVENATO, 2014, p. 470).
Considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, responda: Por que o estudo do comportamento organizacional é de grande relevância para a gestão de pessoas e como a cultura e clima organizacional interferem nos resultados da empresa?
Respostas
Porque é pela análise do comportamento humano que as empresas conseguem entender quais são os estímulos necessários para motivar os seus funcionários.
Nessa perspectiva da realidade empresarial, os colaboradores são motivados por estímulos, que podem ser:
comportamentais - neste caso, eles podem se motivar com a postura do líder.
sociais - companheirismo com os demais colegas de trabalho.
financeiros - como o aumento da remuneração (que é composta pelo salário mais as vantagens financeiras).
Mantenha-se firme na luta!
A partir da análise de comportamento humano podemos entender como a empresa visa a motivação dos funcionários, ou seja, a partir de estímulos comportamentais, sociais e financeiros.
Como se dá a base para essa estrutura comportamental?
A estrutura: que dará base as relações internas e externas da empresa quando utilizada em conjunto com uma boa gestão.
A tecnologia: que torna muito importante nos tempos modernos, pois fornece auxílio para a equipe enquanto a mesma se mantiver atualizada.
O comportamento: a partir da comunicação de uma equipe parte das relações de comportamento, levando em consideração as problemáticas a serem resolvidas.
Processo administrativo;
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