Você é o gerente de um projeto de desenvolvimento de um software que custa US$5.000.000,00. Enquanto trabalha com a equipe do projeto para desenvolver um diagrama de rede, você identifica uma série de atividades que podem ser realizadas em paralelo. No entanto, elas devem ser concluídas em uma sequência específica. Que tipo de método de sequenciamento de atividades é exigido para estas atividades?
Escolha uma:
a. Método do caminho crítico.
b. Método de estimativa análoga.
c.
Método de diagrama de setas.
d. Método de diagrama de precedência.
e. Método de digrama operacional.
Respostas
Resposta:
Alternativa D - Método de diagrama de precedência.
Explicação:
O método do diagrama de precedência é o mais adequado para este caso, pois, com ele, é possível estabelecer uma relação lógica Término-Término entre as atividades.
O método de sequenciamento de atividades indicado para o gestor é o método de diagrama de precedência, letra D)
Diagrama de precedência – O que é?
O diagrama de precedência é uma técnica eficiente que apresenta todos os relacionamentos que existem entre as atividades que estão sendo realizadas para concluir um produto ou projeto.
Ele é um método criado para representar as atividades econômicas no ciclo de vida de projeto, no âmbito do gerenciamento de projetos, ele é uma ferramenta para o gerenciamento de cronograma, sendo uma das ramificações do PMBOK.
Além disso, o diagrama de precedência inclui processos de requerimento para a conclusão de projetos de longo prazo.
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Bons estudos!
