o caso da empresa bic possui um bom exemplo de aplicabilidade da matriz bcg, estudada na aula 1. inclusive, anexei um texto que fala mais sobre o assunto, aqui, em nosso fórum. a proposta é que você aplique a matriz bcg aos produtos bic (tanto aos apresentados no texto quantos para outros produtos da marca, que você conheça). em sua resposta, você deve indicar o produto e o respectivo quadrante da matriz bcg ao qual ele pertence (estrela; vaca leiteira; abacaxi; questionamento), explicando o motivo para isso. ainda, você pode utilizar mais uma ferramenta (pest, swot, cinco forças de porter, vbr, vrio, ansoff, ge etc.) para analisar o caso da empresa bic. ok? a ideia aqui é enxergar a empresa interna e externamente, pensando em estratégias de crescimento e competitividade.
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Considerando o conceito de matriz BCG, sua aplicação é possível aos produtos da empresa BIC, da seguinte forma:
- Quadrante Estrela: é possível levar em conta o produto conhecido como a caneta esferográfica cristal, visto que se encontra em um mercado em crescimento.
- Ponto de interrogação: aborda as oportunidades de mercado possíveis, como por exemplo, os barbeadores femininos.
- Quadrante Vaca Leiteira: diz respeito à caneta BIC, visto que a mesma é o produto líder.
- Quadrante Abacaxi: considera os produtos em declínio, como por exemplo, as roupas íntimas descartáveis.
Bons estudos!
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