A proposta é que você aplique a matriz BCG aos produtos BIC (tanto aos apresentados no texto quantos para outros produtos da marca, que você conheça). Em sua resposta, você deve indicar o produto e o respectivo quadrante da matriz BCG ao qual ele pertence (ESTRELA; VACA LEITEIRA; ABACAXI; QUESTIONAMENTO), explicando o motivo para isso.
Ainda, você pode utilizar mais uma ferramenta (PEST, SWOT, Cinco Forças de Porter, VBR, VRIO, ANSOFF, GE etc.) para analisar o caso da empresa BIC. Ok? A ideia aqui é enxergar a empresa interna e externamente, pensando em estratégias de crescimento e competitividade.
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Considerando o conceito de matriz BCG, sua aplicação é possível aos produtos da empresa BIC, da seguinte forma:
- Quadrante Estrela: é possível levar em conta o produto conhecido como a caneta esferográfica cristal, visto que se encontra em um mercado em crescimento.
- Ponto de interrogação: aborda as oportunidades de mercado possíveis, como por exemplo, os barbeadores femininos.
- Quadrante Vaca Leiteira: diz respeito à caneta BIC, visto que a mesma é o produto líder.
- Quadrante Abacaxi: considera os produtos em declínio, como por exemplo, as roupas íntimas descartáveis.
Bons estudos!
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