Surgida como um movimento de oposição à Teoria Clássica da Administração, a Escola das Relações Humanas surgiu na década de 20 e teve como principal proposta, estabelecer um processo de maior humanização nas empresas. Aspectos relacionados à satisfação no trabalho, à interação entre as pessoas, individual e grupalmente, aspectos relacionados à motivação, à tomada de decisão e ao estudo dos perfis de liderança ganharam destaque a partir desta teoria. A gestão de recursos humanos ganhou força após os resultados positivos que as empresas adotantes passaram a apresentar. Disponível em:
. Acesso em: 08 set. 2019. Considerando o texto acima e os estudos sobre a disciplina, analise as afirmativas a seguir: I. As primeiras ideias sobre o gerenciamento da gestão de pessoas estão relacionadas ao setor de produção nas fábricas, onde apenas os operários de chão de fábrica eram controlados. II. O movimento de relações humanas surgiu na década de 1920 e esse novo modelo trouxe uma grande pressão ao chefe de pessoal, já que a ordem agora é preocupar-se com o indivíduo. III. A escola das relações humanas foram positivas para os primeiros estudos sobre as mudanças na área de administração de pessoas, sendo que nessa época o empresário via o trabalhador como um instrumento na busca de resultados. É correto o que se afirma em:
ACREDITO QUE SEJA APENAS A ll e lll ESTOU CORRETA?
Respostas
Na realidade, todas as alternativas estão corretas.
A Escola das Relações Humanas teve a sua origem na experiência de Hawthorne, conduzida pelo pesquisador Elton Mayo, realizada em 1927.
Essa experiência trouxe à luz da Administração, pela primeira vez, a perspectiva do indivíduo dentro da organização e os fatores que o influenciavam naquele meio, bem como influenciavam também, de maneira direta, a sua produtividade.
Com isso, percebeu-se que era necessário não apenas focar na tarefa ou na divisão do trabalho e hierarquia, conforme proposto pelas doutrinas anteriores; agora, era necessário também visualizar o ser humano enquanto funcionário, e isso trouxe uma sobrecarga diferenciada para o líder de pessoal.
Portanto, todas as alternativas estão certas, do ponto de vista da Teoria das Relações Humanas.
Espero ter ajudado!
Resposta:
Alternativa 5
Explicação: Páginas 20 e 21 do livro.