Ao realizarmos a seleção de um projeto, devemos verificar se o mesmo está de acordo com os objetos da empresa, desta forma, essa seleção deve estar voltada à estratégia e ao mercado. A seleção de projetos funciona com certa estrutura, para que o projeto tenha corpo o mais rápido e com menor custo.
Considerando o exposto acima, a interação entre a gestão estratégica e a gestão de projetos deve resultar no ciclo:
Alternativas
Alternativa 1:
De definição do futuro à aplicação prática das ideias.
Alternativa 2:
De eliminação de custos para o futuro do projeto.
Alternativa 3:
De diversos riscos devido à má aplicação prática das ideias.
Alternativa 4:
De dúvidas em relação aos custos final do projeto.
Alternativa 5:
De inserção de tarefas que aumenta o tempo final de execução.
Respostas
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0
Resposta:
Alternativa 1:
De definição do futuro à aplicação prática das ideias.
Explicação:
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1
A resposta correta é a alternativa I) De definição do futuro à aplicação prática das ideias.
A gestão de projetos nada mais é do que a área da administração que aplica os conhecimentos, as habilidades e também as técnicas para a elaboração de atividade relacionada a um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo.
A gestão estratégica se trata de um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas concebidas para poder ajudar as empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível.
Bons estudos!
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