Como um processo de planejamento pode contribuir para aqueles que pretendem atuar com startups no mercado competitivo? O planejamento nesse caso deve funcionar em curto, médio ou longo prazo? É possível encontrar ferramentas e estratégias de negócios que realmente deem conta de atender as necessidades imediatas de uma startup? Os planos de ação alinhados ao processo de aceleração de uma startup pode contribuir para que a mesma se consolide no mercado consumidor, aumentando a visibilidade da marca em um curto período de tempo?
Respostas
As startups são o novo modelo de negócio que tem ganho cada vez maior visibilidade, sempre com a ideia de serem inovadoras e fornecerem serviços diferenciados aos clientes, além do tratamento, com roupagem moderna.
O planejamento de médio e longo prazo é essencial para esse modelo de negócio, pois o comum é que exista um “boom” inicial e depois as pessoas percam o interesse pelo serviço – a menos que ele passe a se reinventar e manter a fidelização dos clientes.
A consolidação no mercado consumidor ocorre com o aumento da visibilidade da marca, por isso é essencial o trabalho no sentido de viabilização.
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Resposta:
O planejamento na estratégia de atuação no mercado competitivo tem por benefício permitir que as empresas identifiquem os seus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças que pode vir a enfrentar, o que é de suma relevância quando empregamos também as startups nesse contexto, que por sua vez trabalham com metas arrojadas de crescimento e necessitam de planejamento estratégico alinhado a sua meta e necessidade. Tal planejamento deve levar em consideração todas as etapas de maturação da empresa. A curto prazo determinará o ponto de partida, público alvo, penetração em mailing de potencial, bem como o uso dos pontos fortes e melhorias fraquezas da companhia, já o planejamento a médio e longo prazo será fundamental para que a empresa se mantenha competitiva e inovadora mesmo após sua maturação.
Por ser um mercado em alta, as startups contam com diversas ferramentas estratégicas em prol das suas imediatas necessidades. O setor de tecnologia dispõe de diversas ferramentas que viabilizam as melhorias e inovações como em mailmarketing, Gestão de redes sociais, speech analytics, CRM, business intelligence, gestão financeira, gestão de projetos, user intelligence, integração e automação, entre outras.
A consolidação no mercado consumidor é de alta possibilidade quando se estrutura e executa ações bem planejadas. Isso garante maior visibilidade da marca em um curto período e sua consolidação permanente ao decorrer do processo de maturação.
Bons estudos!