• Matéria: Administração
  • Autor: israelbruno1995
  • Perguntado 7 anos atrás

Um dos grandes desafios de um projeto está na capacidade do gerente em conduzir a sua equipe ao atingimento dos objetivos traçados. O gerenciamento de recursos humanos, assim como a gestão de custos, escopo e tempo, é de fundamental importância para que o projeto tenha resultado positivo e a sua capacidade de gestão de pessoas nesse processo é crucial. Nesse sentido, descreva por que é importante o papel do gerente do projeto na condução da equipe e descreva como cada um dos perfis (competidor, líder, analítico e colaborador) pode contribuir para o sucesso do projeto.

Respostas

respondido por: LarissaMoura3
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O gerente de projetos consiste na principal figura de elaboração de um projeto, visto que ele é o responsável pelo sucesso do mesmo. Mas ele não é o responsável pela realização de todo o trabalho físico.

O gestor de projetos ao agir como líder, possui um importante papel de condução da equipe da execução do projeto, que deve ser desenvolvido considerando as métricas e os parâmetros da normalidade, visando o cumprimento do prazo definido.

Bons estudos!

respondido por: gabrieleps68
90

O gerente de projeto é a peça chave na operacionalização de um projeto, sendo ele responsável pela inserção dos membros e de cada parte constituinte da operação. O gerente de projetos tem o papel de desempenhar uma função estratégica, é o profissional responsável pela regulamentação, é ele quem planeja, executa e supervisiona todas as etapas de um projeto para que ele se desenvolva da melhor forma possível.  

Perfil Competidor - Tendem a priorizar o crescimento próprio, buscando o próprio sucesso, guardando seus conhecimentos e dando maior espaço para os interesses individuais.

Perfil Colaborador - O interesse do grupo é prioridade, são pessoas que gostam de compartilhar e de ouvir.

Perfil Analítico - Pessoas introvertidas e observadoras, apresentam maior desempenho na análise de dados e planejamento.

Perfil Líder - Apresentam um perfil que seria uma junção do perfil competidor com o perfil colaborador, onde é possível perceber um interesse em alcançar os objetivos ao mesmo tempo que incentivam os outros membros, compartilhando conhecimento.

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