A teoria dos sistemas leva em consideração que as organizações são entidades formadas por sistemas que contêm uma multiplicidade de subsistemas, como: departamentos, divisões etc. Portanto, os sistemas são conjuntos de partes interdependentes e inter-relacionadas com atividades básicas de: entrada, processamento, saída, armazenamento e controle.

Elaborado pelo professor, 2018.


De acordo com o exposto acima, associe as duas colunas relacionando as atividades de um sistema com suas respectivas definições.

1. Entrada ( ) Produzir relatórios e demonstrativos de desempenho de vendas.
2. Processamento ( ) Escaneamento ótico de etiquetas com códigos de barras em mercadorias.
3. Saída ( ) Manter registros sobre clientes, empregados e produtos.
4. Armazenamento ( ) Gerar sinais audíveis para indicar entrada adequada de dados de vendas.
5. Controle ( ) Calcular salários, impostos e outras deduções na folha de pagamento de funcionários.

A sequência correta é:

Respostas

respondido por: 0giovanna
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Abaixo, segue a correlação adequada entre as descrições e os termos apresentados.
( ) Produzir relatórios e demonstrativos de desempenho de vendas.
3 - Os relatórios trazem informações que contribuem para a tomada de decisão empresarial. Nos Sistemas de Informações Gerenciais, os dados são filtrados e transformados em informações.

( ) Escaneamento ótico de etiquetas com códigos de barras em mercadorias.
1 - Trata-se da entrada de dados. Nesta lógica, o leitor ótico faz a leitura do código de barras do produto que está sendo cadastrado na empresa.

( ) Manter registros sobre clientes, empregados e produtos.
4 - Trata-se do armazenamento dos dados (nomes, sexo, telefone, endereço) dos clientes cadastrados na empresa.

( ) Gerar sinais audíveis para indicar entrada adequada de dados de vendas.
5 - Trata-se do uso das ferramentas de controle. Nesta direção, o gestor analisa se as metas da empresa estão sendo alcançadas.

( ) Calcular salários, impostos e outras deduções na folha de pagamento de funcionários.
2 - Trata-se das obrigações da empresa. O gestor da empresa analisa os custos fixos e variáveis da empresa, a carga de impostos e a produtividade de cada colaborador.

Gabarito:
"Alternativa 3: 3; 1; 4; 5; 2".
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