Na manufatura Just in Time (JIT), tal como acontece com os funcionários, os gerentes também têm papéis diferentes em relação à administração mais tradicional. Os funcionários agora têm poder de decisão, o que antes era prerrogativa dos gerentes e isso pode gerar dificuldades de adaptação. MOREIRA, Daniel. Administração da produção e operações. São Paulo: Saraiva, 2012. A partir dessas informações sobre os trabalhadores que atuam modelo de produção JIT, analise as afirmações a seguir: I. Os trabalhadores são multifuncionais. II. Os trabalhadores são treinados em todas as tarefas de suas respectivas áreas. III. A gestão da linha de produção atribui ênfase na autonomia dos encarregados. É correto o que se afirma em:
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As afirmativa I, II e III estão corretas.
O método just in time é uma das ideias centrais do toyotismo, que visa produzir da forma mais enxuta possível.
O método just in time está ligada a redução do tempo de fabricação, sendo assim os é apenas fabricado o necessário na hora certa, reduzindo custos de estoque e riscos de gargalo.
A contração de pessoal suficiente para a produção de todos os bens e serviços é muito importante, pois evita desperdícios.
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Resposta: Alternativa 5:
I, II e III
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