existem diversas ferramentas para análise do plano de portfólio de negócios de uma organização. uma das mais populares é a matriz bcg, proposta pelo boston consulting group. em relação a esta ferramenta de análise estratégica, é correto afirmar:
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De acordo com a Matriz, "Pontos de Interrogação" são marcas, produtos ou UENs (Unidades Estratégicas de Negócios) da organização que ainda não apresentam resultados consistentes em termos de participação, mas que disputam mercados com alto potencial de crescimento.
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Acertei no simulado
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"Pontos de Interrogação" são marcas, produtos ou UENs (Unidades Estratégicas de Negócios) da organização que ainda não apresentam resultados consistentes em termos de participação, mas que disputam mercados com alto potencial de crescimento.
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