Question

A administração de materiais é de ampla segmentação em sua gestão. Com isso podemos perceber que uma eficaz cadeia de suprimentos segundo o Prof. Vagner B. Godinho elucidou, esta cadeia abrange: A - O planejamento e gestão de todas as atividades envolvidas no suprimento, aquisição, fabricação e de todas as atividades da Gestão Logística; e, adicionalmente, os componentes cruciais de coordenação e colaboração com os parceiros de canais, que podem ser fornecedores, intermediários, distribuidores, varejistas etc., e operadores de serviços logísticos terceirizados, geralmente referidos como "3PL", ou clientes. B - A administração, planejamento, produção e controle das atividades logísticas, estão baseadas nos princípios de que tudo que se irá produzir tem que estar devidamente adquirido pelo estoque para que não falte na linha de produção e consequentemente não falte aos clientes ou "3 PLs". C - A administração, planejamento, coordenação e fabricação das atividades produtivas, estão baseadas nos princípios de que tudo que se irá produzir tem que estar devidamente adquirido pela empresa para que não falte na linha de produção e consequentemente não falte aos clientes ou "5 PLs". D - O planejamento e produção de todas as atividades envolvidas no suprimento, aquisição, produção e de todas as atividades da Gestão da Produção; e, os componentes de elaboração e decisão com os parceiros de canais, que podem ser clientes, intermediários, distribuidores, concorrentes, etc., e operadores de serviços postais terceirizados, geralmente referidos como "4PL", ou fornecedores. E - O planejamento, gestão de suprimentos e todas as atividades envolvidas no estoque, que são as aquisição, fabricação e de todas as atividades da Gestão Logística; e, os componentes básicos de coordenação e colaboração com os parceiros, não podem ser os fornecedores, intermediários e distribuidores, varejistas. Os operadores de serviços logísticos terceirizados, geralmente referidos como "3PL", ou clientes. Voltar Questões list

Answer 1

Resposta:

Letra A

    O planejamento e gestão de todas as atividades envolvidas no suprimento, aquisição, fabricação e de todas as atividades da Gestão Logística; e, adicionalmente, os componentes cruciais de coordenação e colaboração com os parceiros de canais, que podem ser fornecedores, intermediários, distribuidores, varejistas etc., e operadores de serviços logísticos terceirizados, geralmente referidos como "3PL", ou clientes.