• Matéria: ENEM
  • Autor: mariajulia2435
  • Perguntado 7 anos atrás

Carlos, gerente de operações da fábrica de brinquedos RWZ, constatou que o estoque de um item componente de
seu principal produto não atende adequadamente a política de gestão de materiais da fábrica, tendo em vista que os
custos operacionais associados à manutenção do estoque desse item são muito elevados. Atento ao comportamento
da demanda, Carlos passou a administrar o estoque utilizando o Modelo por Ponto de Pedido. Segundo esse modelo,
sempre que o nível de estoque do item atingir o Ponto de Pedido, é providenciado um pedido de reposição de Qc unidades,
as quais, se não ocorrer imprevisto, devem dar entrada em estoque dez (10) dias após a emissão do pedido. A figura a
seguir ilustra esse modelo.
Com base nas condições apresentadas no Modelo por Ponto de Pedido proposto por Carlos, avalie as afirmações a seguir.
I. A RWZ deve administrar os custos operacionais relacionados ao capital empatado, ao espaço de armazenagem,
à iluminação, à segurança e à obsolescência, já que o estoque médio é de 3000 unidades.
II. A quantidade de itens que deve ser usada entre a data da encomenda e a data de recebimento do lote de
compra, ou seja, a quantidade suficiente para atender à demanda durante o tempo de ressuprimento,
é de 2 000 unidades.
III. O total de 4 500 unidades corresponde à parcela do estoque do item que será consumida até a data da
encomenda do lote de compra, sendo de 2500 unidades o nível do estoque no ponto de pedido.
IV. A demanda diária do item analisado por Carlos é de 200 unidades, e a quantidade a ser reposta, ou seja,
o tamanho do lote de compra, é de 6000 unidades.
É correto apenas o que se afirma em
A I.
B II.
C I e III.
D II e IV.
E III e IV.

Anexos:

Respostas

respondido por: pamispamis11
6

Resposta:

B

Explicação:

2000 UNIDADES

respondido por: klellencrisozzgfv
4

Resposta:

D

Explicação:

Afirmativa II é verdadeira, pois sendo o estoque máximo de 6500 unidades, ao subtrair 500 unidades, são encontradas 6000 unidades. Considerando-se o lead time de 30 dias e dividindo-se 200 peças por dia, com tempo de atendimento de 10 dias, tem-se 2000 unidades.

A alternativa IV também é verdadeira, já que ao subtrair o estoque de segurança do estoque máximo, tem-se 6000 unidades. Estas unidades, divididas por 30 dias, resultariam em 200 unidades diárias.

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