Um estudo de uma empresa de consultoria americana
mostra que sete em cada dez empresários do mundo
buscam alguma iniciativa de colaboração com outras
empresas. O alvo preferencial são companhias com as
quais já existe algum tipo de relacionamento, como
fornecedores e clientes. "São vários os motivos para
parcerias, desde a necessidade de adquirir conhecimento
em áreas novas até simplesmente cortar custos",
afirma o responsável pela pesquisa. Assim, para ganhar
competitividade, muitas empresas passaram a ver mais
vantagens do que problemas em dividir informações
estratégicas. É cada vez maior o número de empresas que
criam projetos em conjunto para dividir custos e riscos.
A parceria pode ser entre concorrentes ou entre
empresas de mercados totalmente distintos, como nos
modelos que seguem.
Modelo I - Para abrir mercados: o custo de chegar a uma
nova região pode inviabilizar a investida. Convidar outra
empresa ajuda a dividir os custos.
Modelo II - Para cortar custos: empresas gastam muito
com atividades que não são sua especialidade, como
transporte. Aliar-se a um especialista pode ser uma saída.
Modelo III - Para inovar: projetos de inovação são caros e
incertos por natureza. Para reduzir os custos, cada vez mais
empresas criam projetos para prospectar novas tecnologias.
SIMÕES, R. O inimigo virou sócio. Exame, São Paulo, ano 46, n. 1019,
p. 109-110, 27 jun. 2012 (adaptado).
Considere a seguinte situação hipotética.
Três fabricantes de produtos distintos — uma de adereços
e utilidades femininos; outra de meias para mulheres e
lingeries; e uma terceira de produtos diversos com design
não convencional —, atuantes de maneira isolada por
meio de lojas próprias e franquias em cidades com mais
de 500 mil habitantes, conceberam uma nova proposta de
loja para cidades com até 250 mil habitantes, caracterizada
pela venda conjunta dos itens das três marcas.
De acordo com a proposta de modelos de parceria
apresentada pela empresa de consultoria americana, a
situação descrita acima enquadra-se no(s) modelo(s)
A I, apenas.
B III, apenas.
C I e II, apenas.
D II e III, apenas.
E I, II e III.
Respostas
respondido por:
6
Resposta:
Explicação:
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5
Resposta:
apenas I
Explicão
apenas o modelo I oro que visa somente a abertura de mercados onde as três empresas não atuam atualmente.não são mencionadas aspectos relativos a redução de custos das operações nem mesmo ao desenvolvimento de produtos entre as três empresas.
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