Question

Os dirigentes de uma empresa multinacional dispunham de pouco tempo para a elaboração do projeto de
um grande evento que reuniria importantes clientes. A direção resolveu, então, contratar os serviços de
um profissional de secretariado executivo que atuava como consultor na área de eventos, na modalidade
home office. Esse profissional, ao saber da urgência do projeto, solicitou à empresa um briefing do evento
e, com base nele, elaborou, primeiramente, o orçamento com todos os custos e opções de serviços
disponíveis. Assim, informou à empresa que havia considerado prudente entregar esse orçamento o mais
rápido possível, antes mesmo do projeto final, pois o orçamento dependia de uma análise mais detalhada
para aprovação, o que poderia deixar ainda mais moroso o processo.
Com base nessa situação, é correto afirmar que a empresa se utilizou de uma modalidade de consultoria
secretarial
A emergente e que o secretário executivo contratado não agiu corretamente ao enviar primeiramente
uma prévia do orçamento do evento.
B tradicional e que o secretário executivo contratado não agiu corretamente ao enviar primeiramente
uma prévia do orçamento do evento.
C nova e que o secretário executivo contratado não agiu corretamente, pois deveria ter aguardado para
entregar o projeto quando estivesse pronto.
D tradicional e que o secretário executivo contratado agiu corretamente ao elaborar primeiramente
uma prévia do orçamento do evento e ao enviá-lo antes de o projeto estar pronto.
E nova e que o secretário executivo contratado procedeu corretamente ao elaborar uma prévia do
orçamento do evento e ao enviá-lo antes de o projeto estar pronto.

Answer 1

A alternativa C)

Os dirigentes de uma empresa multinacional dispunham de pouco tempo para a elaboração do projeto de  um grande evento que reuniria importantes clientes.

A empresa se utilizou de uma modalidade de consultoria  secretarial nova, e que o secretário executivo contratado não agiu corretamente, ele deveria ter aguardado para entregar o projeto quando estivesse pronto.

Usar projetos incompletos podem trazer muitos prejuízos para a empresa.