Uma empresa apresentou um prejuízo acumulado
resultante de uma estratégia de forte expansão de
suas franquias no país. O proprietário, em reunião
com os diretores de cada departamento, definiu
nova estratégia com o objetivo de reverter os
resultados no período. Após pesquisa de mercado,
o departamento de marketing, em conjunto com
a recém-criada área comercial, irá reposicionar o
produto de forma a atingir novos públicos-alvo,
além de buscar novos mercados com o processo de
internacionalização da marca. O departamento de
produção e compras irá trabalhar na identificação
de fornecedores que elevem o padrão de qualidade
dos insumos e, por consequência, dos produtos
acabados. Também serão investidos recursos
na atualização tecnológica do parque fabril. O
departamento de recursos humanos irá capacitar
os colaboradores com novas técnicas de gestão e
manuseio dos novos equipamentos. Dentro deste
contexto, o setor financeiro da empresa recebeu
o desafio de elaborar, em conjunto com os demais
departamentos, o orçamento para o ano de 2018.
Considerando as informações do texto, assinale a
opção em que é apresentado o tipo de orçamento
mais adequado para o cenário proposto.
A Orçamento de tendências.
B Orçamento base zero.
C Orçamento estático.
D Orçamento flexível.
E Rolling budgeting.
Respostas
respondido por:
16
A alternativa B) é a correta.
O tipo de orçamento mais adequado para o cenário proposto é o orçamento base zero.
O orçamento empresarial deve sempre levar em conta as estrategias da empresa, mas as especificidades de cada área também devem possuir algum papel, ou seja, o planejamento deve ser mais flexível de acordo com o cenário de cada área.
As incertezas são fatores altamente limitantes aos planejamentos dos orçamentos empresarias, tendo em mente que podem criar desvios e limitar o que orçado, de forma a alterar o cenário.
respondido por:
3
Resposta:
b) Orçamento base zero.
Explicação:
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