Com o avanço da concorrência a análise de forças e fraquezas que a empresa possui é de fundamental importância, pois estes aspectos estão diretamente ligados aos processos internos da empresa e auxiliam no entendimento do que pode ser feito para que melhorias sejam alcançadas, eliminar ¿ ou reduzir ¿ as fraquezas proporciona uma estrutura mais eficiente, e identificar as forças e maximizá-las ajuda a alcançar diferenciais competitivos.
Pensando na sobrevivência das empresas, torna-se fundamental que os diretores, presidentes, empresários, aqueles que têm poder para a tomada de decisão, desenvolvam:
Alternativas:
a)A missão, visão e valores.
b)Plano que inspire, motive e engaje fornecedores.
c)Declaração concisa do propósito da organização.
d)Planejamentos estratégicos eficientes. CORRETA
e)Simplificação da gestão orçamentária.
Respostas
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Resposta:
a)
A missão, visão e valores.
Explicação:
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Resposta:
D
planejamentos estratégicos eficientes
Explicação:
Com o avanço da globalização e as constantes mudanças na economia e na competitividade entre as empresas,
independentemente dos ramos de atividades, é necessário que as empresas estejam cada vez mais preparadas e
capacitadas para acompanhar tais mudanças e atender as demandas dos consumidores que estão cada vez mais
exigentes. Desse modo, torna-se fundamental que as organizações desenvolvam planejamentos etratégicos eficiêntes.
Essa ação é de responsabilidade da cúpula da organização, ou seja, diretores, presidentes, empresários que têm poder
para tomada de decisão a nível institucional.
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