• Matéria: Contabilidade
  • Autor: Outklynn7115
  • Perguntado 7 anos atrás

Com o avanço da concorrência a análise de forças e fraquezas que a empresa possui é de fundamental importância, pois estes aspectos estão diretamente ligados aos processos internos da empresa e auxiliam no entendimento do que pode ser feito para que melhorias sejam alcançadas, eliminar ¿ ou reduzir ¿ as fraquezas proporciona uma estrutura mais eficiente, e identificar as forças e maximizá-las ajuda a alcançar diferenciais competitivos.

Pensando na sobrevivência das empresas, torna-se fundamental que os diretores, presidentes, empresários, aqueles que têm poder para a tomada de decisão, desenvolvam:


Alternativas:

a)A missão, visão e valores.


b)Plano que inspire, motive e engaje fornecedores.


c)Declaração concisa do propósito da organização.


d)Planejamentos estratégicos eficientes. CORRETA


e)Simplificação da gestão orçamentária.

Respostas

respondido por: linomarquestope92bz
0

Resposta:

a)

A missão, visão e valores.

Explicação:

respondido por: jjaaaaa099
0

Resposta:

D

planejamentos estratégicos eficientes

Explicação:

Com o avanço da globalização e as constantes mudanças na economia e na competitividade entre as empresas,

independentemente dos ramos de atividades, é necessário que as empresas estejam cada vez mais preparadas e

capacitadas para acompanhar tais mudanças e atender as demandas dos consumidores que estão cada vez mais

exigentes. Desse modo, torna-se fundamental que as organizações desenvolvam planejamentos etratégicos eficiêntes.

Essa ação é de responsabilidade da cúpula da organização, ou seja, diretores, presidentes, empresários que têm poder

para tomada de decisão a nível institucional.

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