• Matéria: Administração
  • Autor: rhconsorciosau99
  • Perguntado 7 anos atrás

Suponha que você é um trabalhador da construção civil, e suas atividades são realizadas em cima de uma plataforma elevada. A altura em que você realiza suas atividades é de 2 metros.

Levando em conta o descrito, assinale a questão que corresponde à NR que abrange diretrizes sobre esta atividade.

Alternativas:

a)
NR – 02

b)
NR – 33

c)
NR – 16

d)
NR – 15

e)
NR – 35

2)
Leia com atenção o texto a seguir:

"A norma ISO 27003 é relacionada aos ___________________ necessários para a implantação e projeto bem-sucedidos, descreve o processo de especificação e projeto da segurança de informação desde a concepção até a elaboração dos planos de implantação. Envolve o uso da técnica _________________________________".

Assinale a alternativa que completa corretamente e na sequência as lacunas do texto apresentado:

Alternativas:

a)
aspectos críticos – PPCA (Plan; Process; Check; Action).

b)
aspectos secundários – PDA (Process; Do; Action).

c)
aspectos críticos – PDCA (Plan; Do; Check; Action).

d)
aspectos críticos – PDA (Plan; Do; Action).

e)
aspectos secundários – PDCA (Plan; Do; Check; Action).

3)
Descobrir como e´ o nosso perfil ao lidar com negociações e conflitos e tentar entender o perfil dos outros com quem estamos negociando é essencial. Burbridge e Burbridge (2012) afirmam que com disciplina e treinamento podemos gerenciar nosso comportamento, segundo eles, qualquer que seja o perfil natural do negociador não existe bom ou mau, certo ou errado, tudo depende da pessoa com quem estivermos negociando.

Nesse sentido, é correto afirmar que:

I - Ser altamente competitivo não é bom, pois quando precisamos de uma ação rápida, não podemos perder tempo com planejamentos prolongados para tomada de decisões efetivas.

II - Ceder pode ser excelente para integrar pessoas e conquistar um objetivo comum, mas também pode ser prejudicial quando for essencial que o objetivo imediato seja alcançado em curto prazo.

III - Em relacionamentos e negociações, o importante e´ tentar conhecer o nosso perfil natural e o perfil do outro, assim temos maiores chances de alcançar os objetivos previamente planejados para a negociação.

Assinale a alternativa correta:

Alternativas:

a)
Apenas a afirmativa I está correta.

b)
Apenas a afirmativa III está correta.

c)
As afirmativas I, e II estão corretas.

d)
As afirmativas II e III estão corretas.

e)
As afirmativas I, II e III estão corretas.

4)
Em um Plano de Carreira é preciso reconhecer o interjogo entre os papéis sociais, ocupacionais ou profissionais de uma pessoa e seu próprio autoconceito, valores, experiências passadas, recursos e planejamento para o futuro.

Sobre os propósitos pessoais comuns para os profissionais planejarem sua carreira, marque V para verdadeiro ou F para falso:

( ) Promoção de cargos

( ) Aumento de salário

( ) Aquisição de novos conhecimentos e habilidades

( ) Prover modelos de planejamento de carreira

( ) Treinamento para gestores

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

Alternativas:

a)
V - F - V - F - V

b)
F - V - F - V - F

c)
V - V - F - V - F

d)
F - F - V - F - V

e)
V - V - V - F - F

5)
O treinamento em organizações deve ser compreendido como um processo sistemático e personalizado que consiste em providenciar o ensino de regras, normas, condutas e de competências específicas voltadas para assegurar um desempenho superior aos funcionários de uma dada empresa. Esse processo é composto por quatro importantes fases sequenciais, distintas e interdependentes.

Sendo assim, assinale a alternativa em que os quatro itens apresentados correspondem às quatro fases do processo de treinamento, de maneira sequencial:

Alternativas:

a)
Diagnóstico das necessidades - Auditoria de RH - Execução do Programa - Entrevista de desligamento;

b)
Diagnóstico das necessidades - Planejamento do programa - Execução do Programa - Avaliação dos resultados;

c)
Recrutamento e seleção - Planejamento do programa - Execução do Programa - Avaliação dos resultados;

d)
Reunião com a diretoria - Planejamento do programa - Execução do Programa - Diagnóstico das necessidades;

e)
Planejamento do programa - Diagnóstico das necessidades - Acordo com a diretoria - Avaliação dos resultados.

Respostas

respondido por: alinecarminati
54

Resposta:

Resposta correta :

1-E, 2-C, 3-D, 4-E, 5-B (corrigido pelo AVA)

Explicação:


rhconsorciosau99: Muito obrigado!
rhconsorciosau99: Você tem da AV2?
caroltorresrs: Tudo certo, corrigido pelo ava. obrigada!
paulinhagaatinov7yqy: vcs tem da Av2
caroltorresrs: av2
caroltorresrs: av2
1 - b) Aprendizagem como estratégia empresarial
2 - c) O CRM deverá possibilitar à empresa compreender e se relacionar melhor com seus clientes, visto que passa a compreender suas necessidades e expectativas.
3 - d) FAP
4 - c) V - V - F
5 - a) O planejamento – especial.
paulinhagaatinov7yqy: obrigada
lcmatos13pcpanz: Muito obrigada!
Deisson51: Obrigado, detonou.
lecadias2008p872ff: thanks toop toop
respondido por: polianafferreira
26

QUESTÃO 1

e)  NR – 35

Essa é a norma regulamentadora do trabalho em altura.

Nessa norma ficam estabelecidos os requisitos mínimos, assim como as medidas de proteção, para o trabalho em altura. Engloba a organização,  o planejamento e a execução, visando garantir a saúde e a segurança dos trabalhadores direta ou indiretamente envolvidos com esta atividade.

QUESTÃO 2

c)  aspectos críticos – PDCA (Plan; Do; Check; Action).

Completando:

"A norma ISO 27003 é relacionada aos aspectos críticos necessários para a implantação e projeto bem-sucedidos, descreve o processo de especificação e projeto da segurança de informação desde a concepção até a elaboração dos planos de implantação. Envolve o uso da técnica PDCA (Plan; Do; Check; Action)".

QUESTÃO 3

d)  As afirmativas II e III estão corretas.

Apenas a afirmativa I está incorreta:

"Ser altamente competitivo não é bom, pois quando precisamos de uma ação rápida, não podemos perder tempo com planejamentos prolongados para tomada de decisões efetivas."

Para tomar uma decisão o indivíduo não deve agir sem pensar, sendo extremamente importante que sejam feitos planejamentos.

QUESTÃO 4

e)  V - V - V - F - F

Analisando:

( V ) Promoção de cargos

( V ) Aumento de salário

( V ) Aquisição de novos conhecimentos e habilidades

( F ) Prover modelos de planejamento de carreira

( F ) Treinamento para gestores

QUESTÃO 5

b)  Diagnóstico das necessidades - Planejamento do programa - Execução do Programa - Avaliação dos resultados;

São 04 (quatro) as fases do processo de treinamento, veja abaixo:

  1. Diagnóstico das necessidades;
  2. Planejamento do programa;
  3. Execução do Programa;
  4. Avaliação dos resultados.

Bons estudos!


lcmatos13pcpanz: Excelente!
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