Question

1)
Leia a seguinte descrição:

A primeira etapa do processo de planejamento estratégico é a análise do ambiente externo e interno. Por meio da análise do ambiente externo, a organização poderá identificar _____________________ do ambiente competitivo e, com isso, avaliar os fatores que podem afetar mais diretamente o atingimento dos objetivos.

Após definido os objetivos, na terceira etapa do planejamento estratégico é formulado a ______________, ou seja, são estabelecidas as ações que a organização deverá realizar para alcançar seus objetivos.

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE e respectivamente os espaços da descrição acima:

Alternativas:

a)
Estratégia, controle.

b)
Controle, Análise do ambiente interno.

c)
Fechamento, concepção.

d)
Ameaças e oportunidades, estratégia.

e)
Identificar necessidades, queda.

2)
Leia a seguinte descrição:

O _________________________ é resultado também das relações interpessoais entre os integrantes daquela organização. Para isso, é necessário que conte com lideranças bem preparadas para administrar as diferenças individuais e os conflitos. As diferenças podem enriquecer as relações, proporcionando ganhos a ambas as partes.

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:

Alternativas:

a)
Potencial de inviabilidade.

b)
Ambiente organizacional.

c)
Solicitação de perda de matéria-prima.

d)
Queda organizacional.

e)
Insustentabilidade.

3)
Leia a seguinte descrição:

A ____________________ promove o crescimento da organização ao adquirir empresas concorrentes que atuam no mesmo tipo de negócio. Essa estratégia permite aumentar a variedade de produtos e serviços oferecidos aos mercados atuais ou expandir a presença da empresa para um número maior de regiões.

A _____________________ é uma estratégia de crescimento que consiste na aquisição ou fusão com outras organizações dentro da cadeia de valor de um setor, isto é, dentro das atividades que tem início nas fontes de matéria-prima básica, passando pelos fornecedores, ciclos de produção e de venda, até a fase de distribuição final.

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE e respectivamente os espaços da descrição acima:

Alternativas:

a)
Integração horizontal, integração vertical.

b)
Integração vertical, integração horizontal.

c)
Integração diagonal, integração visual.

d)
Integração visual, Integração de mesclagem.

e)
Integração de necessidades, integração proporcional.

4)
Leia a seguinte descrição:

O _______________________ é o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade de atender as necessidades das futuras gerações. É o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro (WWF Brasil, s/d).

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:

Alternativas:

a)
Desenvolvimento de saída.

b)
Desenvolvimento sustentável.

c)
Poder de barganha dos clientes.

d)
Desenvolvimento não permitido.

e)
Desenvolvimento impedido.

5)
Leia a seguinte descrição:

"_______________________ é o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado momento." (LUZ, 2003)

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:

Alternativas:

a)
Perda organizacional.

b)
Recrutamento interno.

c)
Clima organizacional.

d)
Recrutamento externo.

e)
Grupo de operação.

Answer 1

1. d) Ameaças e oportunidades, estratégia.

A organização pode realizar a identificação das ameaças e das oportunidades do ambiente competitivo.

2. b) Ambiente organizacional.

O ambiente organizacional está relacionado às relações interpessoais provenientes dos colabores da organização.

3. a) Integração horizontal, integração vertical.

A integração horizontal possibilita o crescimento da organização, assim como, a integração vertical consiste em uma estratégia de crescimento.

4. b) Desenvolvimento sustentável.

O desenvolvimento sustentável é aquele capaz de suprir as necessidades da atual geração, sem comprometer a das gerações futuras.

5. c) Clima organizacional.

O clima organizacional reflete o estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários da organização.

Bons estudos!