Leia a seguinte descrição: A ________________, essencialmente, tem como objetivo recuperar e garantir a confiabilidade da empresa para os seus acionistas, criando mecanismos de incentivo e monitoramento para assegurar o comportamento dos executivos para que estes estejam alinhados aos interesses dos acionistas. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima: Selecione uma alternativa: a) Governança corporativa. b) Cultura de desperdício. c) Clima de valores e perdas. d) Promoção de recrutamento externo. e) Pirâmide de Maslow.
Respostas
Resposta:
• 1 - a) Governança corporativa.
Explicação:
Segue as demais respostas do Av2 - Seminário de Projeto Integrado II
2) Uma das abordagens mais difundidas sobre motivação foi criada por Abraham Maslow nos anos 1940, chamada por ele de teoria da motivação humana. Nesta abordagem, Maslow destaca uma hierarquia de necessidades que devem ser satisfeitas para a completa realização do ser humano. São as necessidades abordadas na hierarquia de necessidades Maslow, EXCETO:
Alternativa:
• b) Treinamento.
3) Leia a seguinte descrição:
Os ________________, por sua vez, são crenças e atitudes que norteiam o padrão de comportamento da organização como um todo e dão uma personalidade à empresa.
A _____________ de uma empresa evidencia a razão pela qual ela existe. Assim como a visão, ela também é expressa por meio de uma declaração, que deve apresentar os propósitos que individualizam e distinguem uma organização em relação às outras, assim como deve ser inspiradora para colaboradores, clientes, fornecedores e parceiros comerciais.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE e respectivamente os espaços da descrição acima:
Alternativa:
• a) Valores, missão.
3) Para preencher uma vaga de trabalho em uma empresa, ela pode realizar o "recrutamento interno". São as fontes de divulgação de "recrutamento interno" mais comuns, EXCETO:
Alternativa:
• c) Acesso a agências de recrutamento (empresas privadas).
4) Para realizar a análise setorial, uma das ferramentas utilizadas é o Modelo de Análise da Indústria, ou Modelo das Cinco Forças Competitivas, desenvolvido por Michael Porter, na década de 1980. Fazem parte dessas cinco forças competitivas, EXCETO:
Alternativa:
• e) Poder de estabelecimento de metas e objetivos.
CORRIGIDO!!!
É correta a alternativa A.
A governança corporativa (ou adoção de boas práticas de governança corporativa) é uma forma profissional de conduzir a administração de uma empresa, de modo a colocar, para controlá-la, um quadro mais profissional (e não, como seria o habitual em um modelo mais tradicional, parentes dos seus fundadores) e técnico.
Quando tais medidas são adotadas as empresas, em geral, se tornam mais eficientes, evitam desperdícios, acabam com alguns gargalos produtivos e se tornam mais vantajosas para os seus acionistas.