Planejamento é um ponto fundamental para toda e qualquer organização. Sendo assim, Kotler define alguns passos para sua execução. Quais são eles? a. Análise SWOT, missão do negócio, metas, programas de marketing e implementação, controle. b. Missão do negócio, análise SWOT, metas, estratégias, programas de marketing, implementação, controle. c. Programas de marketing, análise SWOT, metas e estratégias de implementação. d. Visão do negócio, análise SWOT, estratégias de implementação e metas. e. Visão do negócio, análise SWOT, estratégias, programas de marketing, metas, controle.
Respostas
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2
A alternativa C está correta.
Segundo a análise SWOT, os pontos fracos podem ser observados como:
São características negativas, na instituição, que a prejudicam no cumprimento do seu propósito. Como por exemplo:
Funcionários novos e desmotivados;
Falta de documentação de processos;
Sistemas de TI não atendendo adequadamente as necessidades das áreas usuárias;
Ausência de recursos para pagamento via cartão de crédito, entre outros.
Deste modo, é possível notar que esses pontos fracos fazem parte do processo interno da empresa, pois sabendo desses pontos fracos, devemos considerar as variáveis ou fatores que a organização tem controle, sempre envolvendo recursos, capacidades e processos, como: colaboradores, especialização, tecnologia etc.
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