Dar aos funcionários a oportunidade para fornecer informações ao processo de gestão de desempenho é considerada uma prática recomendada e tem sido bem-sucedida em muitas organizações. Muitas vezes, pede-se aos funcionários que façam autoavaliações com a escala de avaliações que esteja sendo usada; depois, compara-se essa autoavaliação à feita pelo gerente e discute-se esse cotejo (PULAKOS, 2018). PULAKOS, Elaine D. Gestão de Desempenho: como aplicar processos bem-sucedidos para aumentar a performance da equipe. São Paulo: Editora Gente, 2018 (adaptado). Considerando os três campos que devem ser avaliados no processo de Gestão do Desempenho, analise as afirmativas a seguir: I. É necessário avaliar os resultados obtidos pelos colaboradores com base nas metas preestabelecidas. II. É necessário avaliar as competências técnicas e comportamentais dos colaboradores. III. É necessário avaliar apenas os conhecimentos de nível básico e médio dos executivos. IV. É necessário avaliar o desempenho (resultado, comportamento e conhecimento) dos colaboradores. É correto o que se afirma em:
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I é verdadeira
II é verdadeira
III é falsa, avaliar somente o ensino não é suficiente
iV é verdadeira
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