no contexto organizacional ao participarmos de um processo decisório, como podemos identificar problemas para posteriormente resolve-los?
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Com o uso da ferramenta Brainstorming.
Na prática, a técnica Brainstorming permite que os membros de uma equipe conversem e troquem conhecimentos sobre os seguintes passos do Processo Decisório:
- identificação do problema - o gestor da empresa identifica o problema e analisa os seus pormenores;
- análise do problema - nesta etapa, ocorre o chamado estudo do nível do problema (o quanto a empresa pode ser afetada);
- planejamento - elaboração de ações e estratégias que sejam capazes de sanar o problema;
- tomada de decisão - para resolver o problema.
Sucesso em sua jornada!
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