Question

Uma empresa que atua no segmento industrial tem apresentado resultados desfavoráveis nos últimos quatro anos, e seus gestores exigiram a contratação de um consultor para identificar novas estratégias de produção e conseguir a maximização dos resultados da empresa nos próximos dois anos.

O consultor adotou um modelo para a identificação de novas estratégias aplicando atividades de Planejamento e Controle da produção utilizando sistemas específicos. Na escolha do sistema, deve ser considerado que há um elevado estoque permanente de materiais, e que isso tem impactado no resultado dos negócios. Além disso, foi identificado também pelos gestores que os fluxos dos processos são rígidos, e não são viáveis e a gestão da produção precisa ser otimizada a fim de alcançar a meta do negócio, ou seja, o resultado geral da empresa, seus ganhos.

Diante do exposto, você como consultor administrativo, indica a utilização de quais sistemas de Planejamento de Controle da Produção (PCP), para então indicar aos gestores da empresa? Justifique sua resposta.

Construa sua resposta com o mínimo de 5 linhas e máximo de 7

Answer 1

Você pode indicar a utilização de um Sistema de Informações Gerenciais (SIG).

Na prática, a implementação de um SIG contribui para um maior controle sobre os níveis dos estoques (verificação das quantidades usadas na produção), compras de matérias-primas (entradas), total de unidades produzidas por período e saídas dos bens de consumo.

Dessa forma, a indústria (independentemente do porte) consegue controlar e avaliar a necessidade produtiva de acordo com a demanda do mercado.

Espero ter contribuído!