Question

PERGUNTA 4
O modelo toyotista de produção teve seu início nos anos na década de 1950, a partir de uma encomenda da
caminhões feita pelos Estados Unidos, tirando a empresa de uma grave crise que havia se instaurado na empresa.
Em visita a Ford Company, a título de benchmarking, os executivos da Toyota identificaram que, apesar da eficiência
alcançada pelo modelo fordista, esse não seria eficiente se aplicado na Toyota . Em função disso, criaram um
sistema de produção próprio, baseado na redução do desperdício, que ficou posteriormente conhecido como
toyotismo (SIQUEIRA, 2019),
SIQUEIRA, D. M. Teorias da administração e das organizações. 2019.
Com base no excerto acima, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa
(s):
c) Na concepção de Ohno e Toyoda, o modelo fordista apresentava sérios problemas de desperdício de recursos
físicos e humanos
() Para a Toyoda, as instalações da Ford eram obsoletas e não contemplavam todos os recursos necessários e​

Answer 1

Resposta: V, F, F, V.

Explicação: Pois, ao visitarem a Ford Company, Taiichi Ohno e Eiji Toyoda consideraram que o modelo produtivo aplicado na fábrica norte-americana não se adaptaria ao modelo e à cultura japoneses. Além disso, consideraram também que o modelo fordista apresentava sérios problemas de desperdício, fábricas gigantescas e grandes espaços vazios, o que limitava muito as tarefas dos funcionários.

Answer 2

Resposta:

V, F, F, V.

Explicação:

Resposta correta. A resposta está correta, pois Taiichi Ono e Eiji Toyoda, ao visitarem a Ford Company, consideraram que o modelo produtivo aplicado na fábrica norte-americana não iria adaptar-se ao modelo e à cultura japoneses. Além disso, consideraram também que o modelo fordista apresentava sérios problemas de desperdício, fábricas gigantescas e grandes espaços vazios, o que limitava muito as tarefas dos funcionários.