Leia o texto abaixo e analise as informações apresentadas a seguir:
O PMI (Project Management Institute), criado em 1969 nos Estados Unidos é o responsável pelas atualizações do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), um livro de referência para o credenciamento do gerente de projetos (VALERIANO, 2005, p. 55). O PMBOK trata de gerenciamento estratégico, de governança e das partes interessadas. É direcionado a estudantes, administradores, gerentes e membros de equipes, e estabelece as diretrizes para o gerenciamento de projetos em seus contextos.
O PMBOK enfatiza 10 áreas de conhecimento na gestão de projetos que possibilitam maior entendimento das tarefas a serem executadas, selecione a alternativa que compreende corretamente estas 10 áreas:
A Competências, qualidade, riscos, escopo, custos, integração, comunicações, recursos financeiros, tempo, partes interessadas.
B Meio ambiente, qualidade, riscos, escopo, contratos, exclusões, comunicações, recursos humanos, tempo, investidores.
C Aquisições, qualidade, riscos, escopo, custos, integração, comunicações, recursos humanos, tempo, partes interessadas.
D Produção, qualidade, contabilidade, escopo, custos, integração, comunicações, recursos financeiros, espaço físico, investidores.
E Aquisições, produção, incerteza, escopo, investidores, exclusões, transportes, recursos humanos, tempo, partes interessadas.
Respostas
A alternativa correta é: C Aquisições, qualidade, riscos, escopo, custos, integração, comunicações, recursos humanos, tempo, partes interessadas.
Gerenciamento de aquisições - envolve processos para a aquisição de bens e serviços externos a organização, relacionada com a perspectiva do comprador, no relacionamento com o vendedor.
Gerenciamento da qualidade - se aplica a todos os projetos, buscando a sempre a satisfação do cliente e atingir as expectativas desejadas.
Gerenciamento de riscos - envolve o controle e monitoramento de vários aspectos do projeto, procurando desvios e tendências para identificá-los antes de causar algum prejuízo.
Gerenciamento de escopo - envolve a realização de atividades relacionadas a entrega do produto ou serviço para garantir que ele foi concluído.
Gerenciamento de custos - envolve o estabelecimento dos custos e dos recursos que serão necessários para completar as atividades de um projeto.
Gerenciamento da integração - envolve situações onde os processos individuais interagem, fazendo todas as escolhas sobre alocação de recursos.
Gerenciamento das comunicações - envolve os processos necessários para confirmar a geração, distribuição, armazenamento, recuperação e destinação final das informações sobre o projeto de forma oportuna e adequada.
Gerenciamento de recursos humanos - envolve as atividades de gestão, liderança, planejamento, controle, monitoramento e execução do projeto.
Gerenciamento do tempo - envolve os processos que serão necessários para garantir que o projeto será concluído no prazo esperado.
Gerenciamento das partes interessadas (Stakeholders) - envolve a identificação das pessoas ou empresas que podem afetar ou serem afetadas por uma decisão, atividade ou resultado do projeto.
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